重构:国内外企业生态战略案例研究

徐井宏, 李东红

出版时间

2019-04-01

ISBN

9787302519584

评分

★★★★★
书籍介绍
本书选取10个国内外知名企业案例,对这些企业尝试借助打造商业生态系统谋求发展的实践历程进行了梳理,以期展现这些企业在建立和管理商业生态系统过程中的理念与做法。通过阅读本书,希望能够对广大企业管理者、产业研究者有所帮助。 徐井宏,中国企业家俱乐部副理事长、中关村龙门投资有限公司董事长,原清华控股有限公司董事长,已出版《转型——国际创新型城市案例硏究》《聚合——国内外创新创业平台案例硏究》和《共赢一国内外科技金融案例硏究》等著作。 李东红,管理学博士,清华大学经济管理学院创新创业与战略系副主任、副教授、博士生导师,清华大学全球产业硏究院副院长。主要从事企业战略管理、企业国际化、产业转型升级、产业走出去等方面的硏究。
目录
作者简介
内容简介
编委会名单
前言 做生态战略时代的弄潮儿

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用户评论
emmm~总觉得是...研究生论文🤔没关系,各取所需,划重点就好😌
几个公司的生态研究案例集,总觉得案例里面对于生态的描述不是特别清晰
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