招聘管理从入门到精通

本书重点讲解员工招聘的管理实践，这是一本让企业员工招聘有效实施的工具书，更是企业招聘整体解决方案。 通过本书您将学到：

要想做好招聘必须具备哪些专业知识？

如何有效获得业务部门真实用人需求？

企业招聘渠道选择需要考虑哪些要素？

简历筛选招聘预约和面试如何来组织？

新员工录用和审批需要遵循哪些流程？

新员工入职时需要办好哪些关键事项？

新员工试用期考核和转正薪酬啥关系？

企业招聘制度和流程如何建立才有效？

招聘计划和实施方案如何控制才有效？

人力资源在复试过程中如何做好把关？

企业校园招聘方案如何制定才能落地？

招聘供应商选择评价关键要素有哪些？

如何根据所处生命周期构建招聘战略？

做人力资源规划要考虑哪些关键要素？

人才测评都有哪些经典的手段和方法？

胜任力评价和员工招聘究竟有啥关系？

如何建立人才库为企业招聘保驾护航？

雇主品牌建设和企业招聘究竟啥关系？

企业招聘过程中各种风险应如何控制？

企业招聘体系优化有哪些思路和方法？

企业未来招聘都有哪些必然发展趋势？

……

请您认真阅读本书寻求解决方案。