书籍介绍
这不是一本管理学思想百科。翻开它，你会看到二十余位大师亲自下场，讲述自己那些功成名就的理论究竟如何炼成：它们从何而起，是灵光一现还是漫长摸索？在歧路花园里如何试错、冲突、完善，又如何在世人考验下被反复打磨。读者最着迷的，正是这份
作者简介
肯·史密斯，现任马里兰大学帕克分校史密斯商学院企业战略院长讲习教授。在战略、竞争和合作领域，史密斯教授在国际期刊上发表了许多学术论文，并出版了多部专著。
精彩摘录
- "解释学术背景以及他们作为一名学者出如下指引： 描述他们所开发的理论，包括主要的变量、关系以及这些关系背后的逻辑和预设 理论开发的过程从何而起？包括研究问题的描述，以及他们是如何找到开发新的应用范围 理论的机会，是一个渐进的过程？还是一个“闪念”型的发现？ 解释有关解答研究问题的搜索过程。是从哪里寻找这些回题的答案的？使用了什么资源？各种信息如何整合？这个过程中有没有得到其他人的帮助？如果有，他们做出怎样的贡献？这个过程有哪些步骤？ 讨论各种不同的方案是如何开发出来的？这些不同的方案从哪里产生？寻找过程是怎样的？各种不同方案如何进行评价？ 各个部分怎样整合成一个理论？描述使用什么样的过程去联系各"
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用户评论
2017第68本，1、管理学思想研究的基本动作：识别变化，阐述关系和澄清边界与条件； 2、西蒙与马奇才是这个时机（21世纪）管理思想的元转折点，让决策、组织连接了认知、信息学科；3、观察与理论化之间存在着巨大鸿沟，作者们都认为这是一趟奥德赛之旅，企业路径远比学术路径轻松，心存敬畏
零基础看上去云里雾里，觉得更适合已经了解这些理论的人去深刻体会，我只能挑拣式看这个理论到底是什么。还在学习阶段。
这本书名字起错了，一定要改！原因有二，一是这本书并不是作者在综述管理学中的伟大思想，而是题材很特别，编委会请二十多位管理学大师讲述自己赖以成名的管理学思想和理论诞生背后的故事，所以本书不是主要讲管理学思想，而是主要剧透这些管理学思想酝酿的过程。二是这本书只是请二十多位管理学大师谈自己的理论故事，并不是请所有大师谈，尤其是这里边压根没有德鲁克、马奇、西蒙、科特等大师中的大师，所以《管理学中的伟大思想》这个帽子有点过于大了，这些书里边的大师根本没有那么大的能量可以把这么重的帽子顶起来，硬要硬撑的话，只能是让别人觉得便便扭扭，名不副实。那么改叫什么名字呢，我觉得更准确的书名应该叫《听二十几位管理学大师讲述自己的伟大思想是如何炼成的》。这样的话就准确多了，至于这些大（后文见书评正文）
管理大师的理论开发历程，归结为四部曲：冲突、探索、完善、公布。
C93-091/2S622
经典还是要不断读的
管理学集大成之作
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