书籍介绍
《电商迷局》内容简介：近年来，经历了价格战、高速扩张等之后的电子商务市场似乎走到了一个岔路口，如何选择好方向、如何定位、如何在市场低潮期做好投资战略等，对于电商企业来说至关重要。《电商迷局》为全国专业财经频道第一财经《中国经营者》电商系列节目的汇总，选取天猫、京东、苏宁易购、凡客、当当、美团、携程等十一家一线电商，通过对电商大佬的访谈，直击电商发展过程中的问题，价格战、物流、平台化、风投、扩张、IPO等一网打尽，大佬们说失败的经历、讲应对危机的经验、聊渡难关的经过，还有对未来的愿景展望，剖析电商生态，梳理电商各模式的利弊，给企业经营谋略的规划以有益的启示。
海报：
目录
【天猫——出走淘宝】
“十月围城”事件/打造“社会公共平台”/出走淘宝/何谓“确定性”/商户的疑惑/从CFO到CEO/开放/掌控物流/天猫要做什么
【京东——已无退路】
扩充的边界在哪里？/一手自营，一手平台/打造物流帝国：“亚洲一号”/把京东商城做成一个伟大的企业
【苏宁易购——插班生崛起】
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用户评论
样书审读
这个电视节目值五星
看看CEO和创始人说什么，是了解一个行业和公司的很好方式
不太懂的领域
书不值得看，但艺龙跟携程CEO的访谈侧面记录了些事实：艺龙依靠两样东西打携程，1）大力做搜索流量购买与SEO（赶上了PC leisure traveler流量崛起的机会），2）通过返现带来的低价刺激消费者（做到低价低利润率）。艺龙正确的选择聚焦酒店市场，把同程网已经走通的路贯彻执行。
范敏看到了价格战的本质，却没能适时的把握PC互联网的趋势。
后来5亿美金的价格战，现在来看的确也是携程无法避免的。
现在回想，如果携程2009年开始看重PC互联网渠道所带来的新用户，并不纠结于这些用户的低利润现状，留心把他们先给圈住的话。那现在也许没有去哪儿跟艺龙什么事情了。
梁建章能顺势而为抓住移动互联网的机会，正所谓善战者求之于势而不择于人。
代表性电商老总的访谈录，其中颇有些真知灼见。
一问一答的形式，对写文章有点帮助
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