书籍介绍
《推手:一家民间智库的战略实践》内容简介：王志纲二十年磨一剑的战略思路与实践，中国著名民间智库的思想和案例精华，政府及企业决策者、执行者必读！在中国的咨询行业里，王志纲工作室一直是一个比较特殊的存在。过去二十年中，他们从一个特殊的角度见证并参与了中国天翻地覆的变化过程。从沿海到内地，从北国到南疆，哪里有难以解决的前沿课题，哪里就活跃着他们的队伍；从产业战略到企业战略，从文化旅游到区域发展，很多不同领域上的战略突破都有他们的参与。
像往常一样，王志纲工作室试图把自己多年的探索和实践毫无保留地贡献出来，但《推手:一家民间智库的战略实践》又有些不同：其一是时间上的跨度，过去十年里一批企业从几千万元到几十亿元、几百亿元的规模，一批城市从偏安一隅走向世界级城市，从它们的发展中可以看出一些规律；其二是领域上的跨度，涵盖国家战略、地产战略、城市战略、区域战略、产业战略和企业战略六大领域。如同一个六面体，每个战略的制定都需要在其中碰撞，最后才得到一个既入乎其中，又出乎其外的战略。这是一个多维坐标体系，甚至可以说正是因为打通了不同领域，才能拓展原来的视野，找到新的突破口。
今天的中国又在面临着全新的挑战，国内的转型升级发展进入到攻坚阶段，大量问题需要解决；国际方面伴随着中国与其他国家力量的对比，发展环境也在发生深刻的变化。把握这一复杂的局面需要更多战略机构的深度参与。希望王志纲工作室所做的一些探索能够激发更多的人、更多的机构一起，迎接战略的新时代！
目录
前言：
第一篇：国家战略——穿越国境线
以2008年的经济危机为转折点，中国与世界的经济平衡被打破，无论是国内的经济增长，还是与国际上的合作模式都需要进行调整。2011年，中国周边外交格局所遭遇的严重挑战进一步证明了调整的必要性和紧迫性。
这一转变要如何才能实现？我们在这里所列举的三个案例给出了一些可能的选择：一个是在海外征战多年的央企，如何通过一个战略性的项目实现从单向的劳务输出到复合的与本地共赢的新型海外合作方式转变的过程；一个是刚刚走出去的民营企业，在中国沿边开放的大潮中弄潮湄公河，利用水乳交融的文化优势，打通国内外休闲消费的通道，在实现企业的升级同时成为助推城市成为区域中心的引擎；还有一个则是在中国－东盟自贸区的合作框架内，广西的城市如何抓住产业转移的契机，“一根扁担挑两头”，成为区域发展的制高点。
深入中南半岛的心脏 5
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用户评论
都是给政府做的策划案居多，源于官方语言，又高于官方语言。#20130701
不经典，许多处与其《谋生》类似。不推荐的一本书。
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这里面有很多经典案例，王先生团队敢为人先，团队20多年的坚守，离不开成长这个核心命题。个人也是如此，不成长，这个世界将于个人擦肩而去。
此书作者很有战略眼光
书中最后谈到他们2011-2013年给思八达做的战略。我在思八达上过班。战略很好，只是最终思八达没有执行到底。最终从培训企业家向服务企业家的思路转型失败。任何一个组织改革都是很难的。大家习惯了原来的赚钱方式，一下子突然变了，做的是大家都不擅长的事。很吃力，又赚钱少。所以很难。所以转型失败。还回头做培训
报告文学的味，但内容是真实丰满的。
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