书籍介绍
这并不是一本让人读完就热血沸腾的励志手册，而更像一本摆在终端销售从业者手边的工具书。读者最看重的，是它把从业务代表到区域总监的整套动作拆解得极细：零售拜访的八步骤、基层团队管理的五大工具、区域市场销量的工作模型，层层递进，几乎可以照着做。但口碑也因此分裂——有人称它为快消渠道的必读书，也有人直言'有些东西不要信'。它真正的价值或许正在于此：不灌鸡汤，只给可验证、可迁移的实操逻辑，哪怕其中的产品分析还能套用到互联网行业。它适合那些愿意沉下心来'按图索骥'的一线人和主管，不适合只想找速成话术的读者。
用户评论
从这本神书在豆瓣上的热度来看，豆瓣跟很多圈子实际上一点关系都没有，至少快消品销售圈子的人基本都不上豆瓣
很不错的一本书，有些内容可以学，有些东西不要信！
2016 亚马逊
里面讲产品分析那块可以应用到互联网上。
内容满分！
魏老师真是性情中人，两篇后记一篇谈爱猫狗，一篇谈健康，洒脱至性。
这本书属于自己读了，会收着不让别人读的那种。
去年4月开始使用阅读计划以来第一本读完的专业书籍，原本应该在三年前读完的。快消品的区域销售是一个非常接地气，管理难度又极大的一个岗位，但是作者从业务代表，到销售代表，区域经理，区域总监整个一套理论描述地非常详细和完善。让我有时候会去想在我司接受到的各种销售技巧是否也有借鉴。简单来说，学好这里面的东西并且用下去，确实能够让你在区域如鱼得水。然后对于销售也触类旁通。不过文笔以及价值观，只能说受限于作者的背景，最多也就是和一些销售经理差不多。和我遇到过的顶层销售经理差距还不小。只能说人各有志吧。作为专业书籍认可它的专业度，作为销售专家也认可魏庆老师。但是终归只是一个匠人。
看了一半不想看了，给个中规中矩的分数吧
基层销售讲的还是很活灵活现的 但是对我不太适用
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