![决策的本质 - [美]格雷厄·阿利](https://static.book345.com/covers/s/9787301132364.jpg)
书籍介绍
这是第二次世界大战后最有影响力的政治学著作之一。《决策的本质》原作以独特的视角审视了冷战时期的关键事件。此经典著作的第二版不仅仅是修订，更是重写：重新解释了古巴导弹危机前后的理论及事件；也融入了肯尼迪录音带及最近解密的苏联文件的信息。第二版提炼了原著中格雷厄姆·阿利森任美国助理国防部长及哈佛大学肯尼迪政府学院院长时期的一些评论和观点。同时也有一位新的作者菲利普·泽利科参与了第二版的撰写，他著有十分畅销的评论著作《肯尼迪录音带》(The Kennedy Tapes，Harvard University Press，1 997)。 《决策的本质》(第二版)鲜活地展现了重压之下的决策过程，此书也是唯一一部尝试解决这一经久不衰的问题的著作：人们如何理解政府的举动?
作者简介
格雷厄姆·阿利森（Graham T.Allison），哈佛大学肯尼迪政府学院院长、教授，曾在克林顿政府时期任助理国防部长。
AI导读
核心看点
- 以古巴导弹危机为案例，深度解析决策过程
- 提出理性行为体、组织行为、政府政治三模型
- 揭示官僚体系内部冲突对最终决策的影响
适合谁读
- 国际关系与政治学专业学生
- 公共管理与政策研究者
- 对冷战历史及决策逻辑感兴趣的读者
读前提醒
- 结合解密档案理解理论模型的实战应用
- 注意区分三种模型视角的差异与互补
- 关注书中对非理性因素及组织惯性的分析
读者共识
- 理论框架清晰，是理解政府行为的经典之作
- 案例剖析透彻，有助于破除单一视角局限
- 兼具学术深度与可读性，适合入门与进阶
本导读基于书籍简介、目录、原文摘录、短评和书评生成，不等同于全文精读。
精彩摘录
- "就像谢林所说的那样，理性行为体模式的一个主要优点是，“你坐在你的安乐椅上，就可以通过设想如果你是理性的你会怎么做来预测其他人将采取的行为。这样，不需要付出任何代价，你就可以对现实中的行为有很好的分析。”但是，这个优点中同样隐藏着一个巨大的危险。一些分析人员觉得坐在他们的安乐椅上太舒服了，以至于他们只依逻辑进行分析推理，而完全缺乏有关行为体的目标、方案与其所做的判断等事实上是如何的证据。这使他们很容易滑人阴谋论的幻觉与谬误中。一个想象力丰富的分析人员可以从各种结果中这些结果可能完全是无意造成或是毫无相干的——都能进行层层的逻辑推理，从而找出行为体的一些意图——无论这些想象出来的意图是如何的牵强附"
- "但是，这个优点中同样隐藏着一个巨大的危险。一些分析人员觉得坐在他们的安乐椅上太舒服了，以至于他们只依赖逻辑进行分析推理，而完全缺乏有关行为体的目标、方案与其所做的判断等事实上是如何的证据。这使他们很容易滑入阴谋论的幻觉与谬误中。一个想象力丰富的分析人员可以从各种结果中——这些结果可能完全是无意造成或是毫无相干的——都进行层层的逻辑推理，从而找出行为体的一些意图——无论这些想象出来的意图是如何的牵强附会；这样，他就能创造出行为体“肯定会有”的目标，而无论这些目标是多么的荒唐。而如果再允许该分析人员就行为体的方案、判断与冒险倾向等进行想象的话，那么，他肯定就能编造出无数个逻辑严密的理性行为体的解释"
- "大的行动是由在各级组织中的个人大量微小且经常是相互冲突的行动构成的，而这些人对于国家的目的、组织的目的和政治目标的理解，仅仅是部分一致的。"
- "一战完全是源于对欧洲均势失衡的恐惧"
- "决策其实是一个组织发现自我和集体利益的机会"
- "马奇后来在与奥尔森合作的一本著作中认为，组织实际上是在行动中界定自己的。在行动中，最初的环境变得明确、清晰起来，激发行为体采取行动，并使其形成和明确对于自我的认知。"
- "关键性的判断和信息集中于组织的底部而非顶层，这种证据有力的支持了组织实际运作实践塑造组织文化的观点。"
- "包括迅速增加新型“侏儒”(Minuteman)洲际导弹呢和"北极星"(Polaris)潜射导弹的数量。"
作者简介
作者简介
格雷厄姆·阿利森（Graham T.Allison），哈佛大学肯尼迪政府学院院长、教授，曾在克林顿政府时期任助理国防部长。
目录
Preface
Introduction
1 Model I: The Rational Actor
A Rigorous Model of Action
A Rational Actor Paradigm
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用户评论
运用三个模型来“cut”古巴导弹危机，理论和事实细节结合得很好。思维的模式和层次决定了我们会看到什么样的结果。2020.02.25
看看
有……有时间写个书评吧……#可怕的硕士生涯#
这应该是我读博后看的第一本英文书。看的时候觉得还挺好懂的，但看完也没留下太多影响。我想作者最初只是想从不同角度对这个事件进行分析，然后后人发现原来这还里面还有一个理论。
这辈子都记住了cuba。。。
只记得是我亲爱的作业。
从三个层次分析决策过程，很有启发。
没读明白，这也就是我研究生成绩差的原因了吧！
当决策者面临压力时，往往采用“自我安慰”来“消极回避”压力，这种做法包括夸大好的后果而淡化坏的结果，否认有不安感，一厢情愿地认为行动尚为时过早，淡化个人的责任等等。
“这是第二次世界大战后最有影响力的政治学著作之一。《决策的本质》原作以独特的视角审视了冷战时期的关键事件。此经典著作的第二版不仅仅是修订，更是重写：重新解释了古巴导弹危机前后的理论及事件；也融入了肯尼迪录音带及最近解密的苏联文件的信息。”
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