领袖性格

余世维

出版时间

2008-01-01

ISBN

9787301131114

评分

★★★★★
书籍介绍

《领袖性格:如何塑造管理者的性格魅力》主要说的是:很多企业管理者只能算是“领导”,能称得上“领袖”的少之又少。领袖和一般人有什么不同?什么人可能会成长为领袖?成为领袖的关键在于培养一般人所不具备的领袖“根性”。  “根性”就是根本性格,仿佛一棵大树,从树根、树干衍生出许许多多 的枝叶。性格决定命运,人们的失败,往往并不是因为能力的不足,而是由于性格的缺陷。  余世维博士首度以“根性”为主题,贯通今古,以古代帝王为证,结合我国企业家或成功或失败的例子,深入、生动地剖析了一个成功的管理者应该具备哪些性格特质,如何塑造这些性格特质,帮助管理者塑造真正的领导力,成为全方位的成功领袖。

余世维,是当今中国最受欢迎的培训师,被尊称为“华人管理教育第一人”。哈佛大学企业管理博士后,牛津大学国际经济博士后,美国诺瓦大学公共决策博士。2005年度荣获“中国企业十大最具魅力培训师”“中国企业十大最具魅力咨询师”称号。被授予“2005年度杰出贡献奖”。2007年荣获“中国十大领导力专家”荣誉称号。

曾任美国富顿集团(中国)总经理。美国雅黛公司副总裁,日本航空公司台湾地区副总裁。现任名仕领袖学院院长,北京时代光华公司特聘高级培训师。

曾为摩托罗拉、西门子、联合利华、柯达、中国电信等国内外著名企业及北大、清华等知名高校做过培训和咨询。

AI导读
核心看点
  • 剖析领袖与领导的本质差异
  • 详解沉稳细心等七种根性
  • 阐述观察决策等六项关键能力
适合谁读
  • 企业管理者及团队领导
  • 渴望提升领导力的职场人
  • 对管理学感兴趣的读者
读前提醒
  • 知易行难,重在实践磨练
  • 结合古今案例深入理解
  • 注意区分观点与事实论据
读者共识
  • 内容实用但需知行合一
  • 案例丰富有助于理解
  • 部分论据略显泛泛重复

本导读基于书籍简介、目录、原文摘录、短评和书评生成,不等同于全文精读。

精彩摘录
  • "因为个性沉稳,遇到公司危机,不会惊慌失措。 因为个性沉稳,面临有人“叛变”或“窝里反”,不会一筹莫展。 因为个性沉稳,碰到市场逆转,不会无计可施。 因为个性沉稳,面对重要的投资决策,不会草率从事。"
  • "七种非常重要的根性: 沉稳 细心 胆识 积极 大度 诚信 担当"
  • "六个非常重要的能力: 观察力 思考力 决策力 组织力/整合力:清楚方向,组建团队 影响力 执行力"
  • "因为个性“沉稳” 1. 遇到公司危机,就不会惊慌失措; 2. 有人叛变或窝里反,就不会坐困愁城或一筹莫展; 3. 市场出现逆转就不会无计可施,斗志尽丧; 4. 面对重要的投资决策,就不会草率兴起。 培养方法: 1. 不要随便显露你的情绪 2. 不要逢人诉说你的困难与遭遇 3. 在征询别人的意见以前,自己要先思考,但不要先讲 4. 不要一有机会就唠叨你的不满 5. 重要的决定不要马上公布 6. 走路与说话不要慌乱"
  • "领袖根性可归纳为七种:沉稳、细心、胆识、积极、大度、诚信、担当。"
  • "有六种至关重要的能力,这六种能力加上前述的七种根性就是成就领袖的十三个条件。 洞察力、思考力、决策力、组织力、影响力、执行力。 这六种能力之间的顺序不可颠倒,首先,你要在竞争激烈的市场里发现机会(洞察力),了解自己拥有什么条件(思考力),决定从事什么行业、从哪里切入(决策力),确定找谁帮你做(组织力),他们听不听你的话(影响力),最后,你的理想能不能实现还有赖于落实(执行力)。"
  • "沉稳根性培养方法 1、不要随便显露你的情结。 2、不要逢人就诉说你的困难与遭遇。 3、在征询别人的意见前,自己先思考,但不要先讲。 4、不要一有机会就唠叨你的不满。 5、重要决定尽量与别人磋商,最少要隔一夜再发布。 6、走路与说话不要忙乱。"
  • "因为处处“细心”,提出的目标或口号就不会没有方法,没有手段。细心的人,不会空喊目标和口号。 因为处处“细心”,在产品与服务的表现上,就不会给人不专业、不内行的感觉。细心的人,产品与服务不会不专业、不内行。 因为处处“细心”,在各种竞争中就不会总是后人一步、少人一分、低人一档。细心的人,在竞争中不会总是后人一步、低人一档。 因为处处“细心”,执行政策的过程中就不会看不出破绽与漏洞。"
作者简介
余世维,是当今中国最受欢迎的培训师,被尊称为“华人管理教育第一人”。哈佛大学企业管理博士后,牛津大学国际经济博士后,美国诺瓦大学公共决策博士。2005年度荣获“中国企业十大最具魅力培训师”“中国企业十大最具魅力咨询师”称号。被授予“2005年度杰出贡献奖”。2007年荣获“中国十大领导力专家”荣誉称号。 曾任美国富顿集团(中国)总经理。美国雅黛公司副总裁,日本航空公司台湾地区副总裁。现任名仕领袖学院院长,北京时代光华公司特聘高级培训师。 曾为摩托罗拉、西门子、联合利华、柯达、中国电信等国内外著名企业及北大、清华等知名高校做过培训和咨询。
用户评论
“沉稳”一章对我很有启发
余世维,
看的是视频
条理清晰的工具书
7个根性和6个能力还可以
很无聊,故事汇
当我处在总监职位时, 很幸运读到先生这本书, 受益匪浅,值得一看和实践运用。
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