员工绩效改进

[美] 威廉·J.罗思韦尔

出版时间

2007-08-31

ISBN

9787301100165

评分

★★★★★

标签

文学

书籍介绍

本书的第一个目标是介绍员工绩效改进(HPI),包括HPI是什么,人们必须了解哪些知识才能实施HPI,以及实施HPI的基本工具和方法;第二个目标是展示HPI在组织中如何得以应用。本书的目标读者非常广泛,包括想了解HPI的教师、人力资源从业人员、各级经理、公司员工、大学生,以及其他任何想了解HPI在一个组织中如何改进以及改进多少的人。

目录
第一章 奠定基础
员工绩效改进(HPI)
定义HPI
HPI实施者的角色
HPI的动态本质

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用户评论
绩效管理 绩效改进 HPI
员工绩效改进(HPI, Human Rosource Improvement)的本质是“基于绩效改进的培训”,认为企业培训必须以员工绩效提升为导向。 内容全面丰富,参考文献扎实,既有学术研究性质又可为实践提供参考,但翻译只能说是差强人意,做培训模块的可以看看。
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