本书描述了行动学习的各个要素,解释了为什么这些要素是行动学习取得成功的必要条件。通过大量故事和实证案例,清楚地阐明有多少组织实施了行动学习,并通过行动学习得以蓬勃发展。除此之外,还展示了每个组织是如何同步且有效地实现行动学习的五大主要收益:问题解决、领导力开发、团队建设、组织变革和教练能力提升。
第2版问世七年来,行动学习在许多国家和上千家新增组织中广泛开展了实践,因此,新版增加了来自印度、菲律宾、巴西、法国、科威特、乌克兰、泰国、乌干达、柬埔寨等国家的案例介绍与分析。
迈克尔·马奎特(Michael Marquardt)
人力资源开发和国际事务教授,国际行动学习协会(WIAL)联合创始人和首任主席,目前担任全球咨询委员会主席。在领导力、学习、全球化和组织变革领域著有24部专著、100多篇论文,著作被翻译成12种语言,在全球累计售出一百余万册。兼任联合国教科文组织人力资源百科全书编辑,联合国系统职员学院政策、技术和学习系统等领域高级顾问。
香农·班克斯(Shannon Banks)
知名管理咨询专家,大师级行动学习教练。
彼得·考威尔(Peter Cauwelier)
大师级行动学习教练,自2014年起担任WIAL董事会成员,并管理WIAL在泰国的分支机构。
黄俊星(Choon Seng Ng)
WIAL新加坡公司总监,大师级行动学习教练,WIAL董事会成员。