过程咨询Ⅰ

[美] 埃德加·沙因

出版时间

2021-12-31

ISBN

9787300296449

评分

★★★★★
书籍介绍

本书是沙因经典的过程咨询三部曲的开创之作,是咨询顾问的入门级读物,读者可以从书中快速了解过程咨询的理念、假设、重点和方法论。

沙因在从事过程咨询顾问工作大约20年后,清晰地认识到了过程咨询的理念和价值,意识到使过程咨询奏效的关键因素。沙因在书中围绕咨询和协助澄清了一大堆含混不清的概念,阐述了对过程咨询的认知,并通过亲身实践告诉读者在与组织客户合作时可以做和应该做的事情,以及能够使用的有效方法与工具模型。

埃德加•沙因(Edgar H. Schein,1928— ),美国咨询专家。1947年毕业于芝加哥大学教育系,1949年在斯坦福大学取得社会心理学硕士学位,1952年在哈佛大学取得博士学位,此后一直任职于斯隆学院。曾为苹果、通用电气、摩托罗拉、宝洁、惠普、壳牌等知名公司以及国际原子能等机构提供咨询服务。美国麻省理工学院斯隆管理学院终身荣誉教授,哈佛大学社会心理学博士。组织文化与组织心理学领域的开创者和奠基人,被誉为“组织文化之父”。著有《组织文化与领导力》《过程咨询》《组织心理学》等经典名著。

目录
第一部分 定义过程咨询
第一章 何为过程咨询
三种咨询模型
定义过程咨询
第二部分 人际互动过程与干预技巧

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用户评论
作者从顾问的角度阐释了如何参与到组织中提供过程咨询。比较practical比较详细。 对于新手有一定借鉴意义。只是翻译看起来太费劲
是一本团队过程管理的工具书(以咨询的视角结构化的梳理出了过程管理的方方面面),实际上更适用于一线管理者
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