水平思考 - [英]爱德华·德博诺

水平思考

[英]爱德华·德博诺

出版时间

2018-04-01

ISBN

9787300254517

评分

★★★★★
书籍介绍
水平思考是一种开启创造力、打破僵化的固有思维模式、拓展思路、培养创新思维的思考方法。与强调数学思维和逻辑思维的垂直思考不同,水平思考容许暂时地犯错,包容多种方案的存在,不是一味地追求正确性,而是追求丰富性,不是完善旧观点,而是提出新观点。 书中提供了一套水平思考的方法、工具、步骤,还包含了充满趣味性的例子,帮助我们在实践中反思自己长期以来所形成的固有感知和做事方式,通过对信息进行重组,发现创新性的、有效的新方案。 《水平思考》和《六顶思考帽》是创新思维之父爱德华·德博诺先生的两本代表性著作,这两种思考方法帮助无数企业及政府机构有效地改变工作方式、提高工作生产力,在全世界得到广泛的推广和肯定。 爱德华·德博诺(EdwarddeBono) 英籍马耳他人,哲学、医学、心理学博士,剑桥大学思维基金会主席。 他被誉为20世纪人类思维方式革命性变革的缔造者,欧洲创新协会将他列为历史上对人类贡献大的250人之一。德博诺这个名字已经成为创造力和新思维的象征。“水平思考”(LateralThinking)一词被收入专业的《牛津英语大词典》。 《水平思考》和《六顶思考帽》是德博诺先生的代表作,被翻译为37种语言,畅销54个国家。“水平思考”“六顶思考帽”方法已经成为一种全新的“激发组织成员智力潜能的思维管理工具”。在全世界50多个国家的政界、企业界、教育界得到了广泛的肯定和推广。
目录
推荐序 洞察力创新:看见“看不见”
前言
0.关于本书
1.大脑的工作方式

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用户评论
其实我们何尝不是通过构建一个水平思考的模式来打破既有的思考模式呢?
克制judge的冲动,科学地做一个杠精,就能激发更多灵感(bushi 最大的意义是启发你跳出“唯一且正确”的陷阱,事实上很多问题你既不需要正解也不需要唯一解,甚至不需要全面,都是题海战术给坑的。最好的答案都是一点点逼近的,想100个不着边际的点子好过想1个“完美”的答案。
一本教培训师如何培训学员水平思考的教学手册,教你如何think out of the box,甚至还有部分教学篇章好像是柏拉图的对话集一样辩证思考。对我而言,最重要的一点就是学会暂缓判断,跳出显而易见的思维去思考看起来不可能的事,如何重新组合变为可能。一开始对水平思考这个概念不好理解,但熟读任天堂历史,知道横井军平的枯萎技术下的水平思考,也算是对这个概念和思维方式理解大有帮助了吧(笑)
1.大脑也有路径依赖。创建模式带来了高效同时也导致模式深化和固化。水平思考可以帮助大脑打破模式,重组信息,从而获得洞察力,创建新模式,产生创新的可能。2.信息处理的先来后到并不意味着信息处理的最优解。至po。
【知道或是知识】 还是更适合纸质版…/这是在六顶思考帽之前还是之后? *大脑是一个制造陈旧观念并应用陈旧观念的系统。 *逻辑就是对NO的管理。——— 用理性拒绝,用感性认同。 *你可能是对的,你的逻辑可能是无懈可击的。但你从武断的想法入手,你使用的概念也是武断的,因为两者都来自你的个人经验或者某种特定文化的集体经验。
水平思考的结果不一定全对 但是给人的思考角度和做事的方案提供了更多的可能性
助力脑洞大开
一个很颠覆的角度
此书倡导的水平思考一种态度,不同于垂直思考是选择性的,每一步要求正确;他更多是鼓励生成性,要求多样性。 他也是所谓的创造力和洞察力这两个看似是天分的前提,他能让天分变为常有。 他也是一种工具,常见的是1. 关注时序性 2. 学会解构和重组 3. 延迟判断 4. 随机刺激(字典法很有效)5. 挑战假设(更多是对于模式的组成部份的源头进行挑战)6. 类比 7. 用PO来语言表达
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