商业新模式 - 贾森·艾博年(Jason Albanese)

商业新模式

贾森·艾博年(Jason Albanese)

出版时间

2017-09-29

ISBN

9787300246680

评分

★★★★★
书籍介绍

在云计算、物联网、人工智能和虚拟现实技术的快速发展下,全球迎来了数字化时代。而在数字化背景下,传统的企业应该如何向数字化领军企业转型,以更好地面对外部客户需求的变化,提升企业的竞争优势,是本书关注的主要问题。

本书是由美国数字化变革的领军企业Centric Digital的首席执行官(CEO) 贾森·艾博年(Jason Albanese)和首席数字官(CDO) 布莱恩·曼宁(Brian Manning)合作撰写的。两位作者结合自己在医疗、金融、零售和工业等领域进行数字化变革的经验,对传统企业进行数字化变革的必要性、数字化变革的类型和数字化变革的实施方案等进行了深入地分析。

目录
第1章 数字化的本质
工业革命的共同点
数字化如何改变企业
第2章 反应型数字化和变革型数字化的区别
反应型数字化的定义

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用户评论
嗯,其实还行,作为初阶的了解。
不敢相信我在看这个书……
不知道是不是翻译的问题,读起来感觉不是很顺畅。
翻译烂透了。。。
全篇主要是大的框架性理论,并没有太多实操性内容,读完一头雾水。
半个小时翻完了。提取了不少可以拿来借鉴的内容。
这是近几年为数不多的,美国人讲数字化转型的一本书。这类书一般可以有三种写法,第一种是往天上写,写成“上天型”书籍。第二种是往地下写,写成“入地型”书籍。第三种是往两个方向写,既要上天,又要入地,写成“上天入地型”书籍。但是这本书给人的感觉是上不着天,下不着地,飘在中间,读着难受,还没有收获感。 先说上不着天,要想往天上写,写成一本“上天型”作品,需要作者具有两个条件,一是能有机会广泛地收集整理领域中的成功实践,获得活生生的素材,这是他上天的燃料,没有素材,没有饱含着泥土气息的经验材料,作者再有本事也没有可能上了天。二是作者要有两种能力,一是优秀的归纳终结能力,能够在各种素材中准确识别出哪些是此地管用、而其他地方很可能不管用的、带有特殊性的东西,(后文见书评正文)
有点鸡肋,普及概念的灌输
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