第三种创新 - 罗伯托·维甘提 (Roberto Verganti)

第三种创新

罗伯托·维甘提 (Roberto Verganti)

出版时间

2014-02-28

ISBN

9787300183985

评分

★★★★★

标签

设计

书籍介绍

 《第三种创新》的作者罗伯托•维甘提是创新管理权威专家,米兰理工大学管理学院与设计学院教授,关于意大利设计管理的研究荣获意大利设计界最高荣誉——金罗盘奖。

 在本书中,维甘提教授继渐进式创新和颠覆式创新之后,提出了第三种创新模式:设计驱动式创新。维甘提教授深入到软件公司、家具制造企业、金融机构等各种企业内部,潜心研究创新管理二十余年,研究了各类成功案例,对创新做了理论与实践两方面的研究,揭示了企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的奥秘。

 《第三种创新》一书对企业管理人员来说无疑是一本实用指南,书中详细阐述了在设计驱动式创新模式下,企业与“诠释者”互动合作的方法:倾听、诠释、推广。描述了创新团队是如何集合到一起通力合作,并创新出让消费者惊喜的新产品。

目录
前言 /001
设计驱动式创新,缔造新的竞争法则
第1章 设计驱动式创新:第三种创新 /011
为什么阿特米德公司的灯具传达出人性的光辉
设计驱动式创新,企业成长的强心剂

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用户评论
自從美國的企業界與學術界共同創造了“管理”一詞,“整合資源實現理性目標”逐漸掌握了最高話語權。人類又一次從“向內看”的軌道上轉向。這一過程中被摒棄的首當其衝是人文精神,是對意義的探尋與表達。只要我們的各類議題中還充斥著“管理”,情況就一直會是這樣。。這不是不正確,也不是不恰當。這是演化進程的一個階段。
设计驱动式创新(产品语言与内在意义);技术驱动式创新;消费者驱动式创新(外观、性能)///渐进式创新;颠覆式创新。 诠释者;全球网络合作;本地资源整合;设计自觉与文化素养…… 作者写作能力非常非常差,有些地方的上下文前后矛盾、不知所云,看的蛮火大的233……我都觉得是这行业出书的那些人的通病了。反正,他们的重点也不是写作?
这种书本,翻来覆去就围绕那两个观点说来说去,不胜厌烦。简评书:思考 在看到谷歌苹果等大公司的设计时 我们惊叹崇拜完之后 先想到的是如何模仿 几乎没有人会想要自己创造 「设计驱动式创新」就像是 25岁的姑娘或者成熟一点的男性 找到了适合自己的出路 这条路像源泉一样不断冒出 但每一次泉眼的寻找都需要更多的探索和付出
插图精美/版式典范/众多意大利和经典创新设计案例
设计驱动式创新是通过意义的颠覆式变化来达到商业目的的创新方式。看完感受,原来我们设计专业天天上课东拼西凑出的嘴炮才是设计创新的核心呀!
作者感觉好活泼还老爱和读者互动,每章的插图很有意思。第一部分很好读,讲的几个案例也很有说服力,把设计驱动创新这个概念表达得很明白。第二三章感觉更面向于企业管理者,有点枯燥且啰嗦,不过读起来感觉意大利的企业氛围真好(?
作者苦口婆心,看着很热闹2333
逻辑清晰,观点明确,论证充足,从各个角度解释了设计驱动型创新,是面向企业管理者的书,但作为一个设计学生也能从中获得启发。缺点就是太啰嗦,同一个内涵的句子翻来覆去要讲两页纸,以及无时不刻地吹捧意大利公司让人有点无语
很有启发性
学士时期,上海交通大学韩挺先生推荐的读物,但未读完。
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