战略管理

迈克尔·A·希特(Michael A.Hitt)

出版时间

2009-06-01

ISBN

9787300105734

评分

★★★★★

标签

经济

书籍介绍
翻开这本书,读者最先被抓住的往往不是深奥理论,而是它把'战略'从一句口号还原成了一套可拆解、可操作的动作。工业组织经济学与企业资源基础观两大流派被并置对照:一个教人看清行业格局如何决定超额利润的归属,另一个追问企业究竟凭哪些内在资源与能力守住优势。这种'对外看结构、对内看家底'的双重视角,构成了全书最清晰的骨架。书中大量真实企业案例——波音与空客、Netflix与百事达、Zara与Caribou咖啡——几乎都附带财务数据,使抽象模型得以在数字上被验证。它更像一本供MBA课堂与自学反复咀嚼的入门教材:体系完整、基础扎实,但需要读者带着企业实例动手演练,而非被动接受结论。
作者简介
迈克尔·A·希特(Michael A.Hitt),得克萨斯农工大学杰出教授,拥有商业领导力方向的Joseph Foster教席。于科罗拉多大学获博士学位。与人合著/合编著作26部.发表论文150篇。 在多家国际著名期刊的审稿委员会任职,包括Academy of ManagementJournal,Academy of Management Executive,Journal ofApplied Psychology,Journal of Management等。曾任管理学会(Academy of Management)主席,现为战略管理协会(Strategic Management Society)主席。 因其学术研究获多个奖项,曾荣获“欧文杰出教育者奖”及管理学会颁发的“杰出服务奖”。 R·杜安·爱尔兰(R.Duane Ireland),得克萨斯农工大学梅斯商学院管理系前主任,拥有商业方向的Fo remanR.和DRuby S.Bennett教席。研究方向为多样化、创新、公司创业和战略创业。 在多家国际著名期刊的审稿委员会任职,包括Academy of ManagementJournal,Academy of Management Executive,Journal ofManagement等。 1999年因对美国社会的竞争问题研究作出的贡献获“杰出智力贡献奖”,2004年荣获美国小型企业与创业协会(USASBE)颁发的“公司创业奖”。 罗伯特·E·霍斯基森(Robert E.Htoskisson),亚利桑那州立大学凯瑞商学院教授。于加州大学欧文分校获博士学位。主要研究方向是公司治理、国际多元化、公司创业、私有化以及合作战略。 现任Strategic Management Journal副主编,Journal of International Business Studies顾问编辑。及Academy of Management Journal审稿委员会成员。 1998年获美国竞争力协会(AmerIcarl Society forCompetitiveness)颁发的“杰出学术贡献奖”。 吕巍,上海交通大学安泰经济与管理学院副院长、教授、博士生导师。中国市场学会常务理事暨学术委员会秘书长。荣获“高等教育国家级教学成果奖”、“国家杰出教育一等奖”、“上海市杰出教育奖”。 主要研究方向是市场营销和战略管理,在基于数据挖掘的精确营销研究方面卓有创新。主持完成8项国家重大课题、30多项企业课题。出版著作1 O部,在国内外核心期刊发表论文50余篇。
精彩摘录
  • "资源 从广义上讲,资源涵盖了一系列个人、社会和组织现象。资源本身并不能让公司为顾客创造价值,并以此为基础获得超额利润。事实上,资源整合在一起才能形成能力。例如,赛百味( Safeway)将新鲜原料与其他能力相结合,如对公司每一个门店的运营者进行持续不断的培训,作为提供顾客服务的基础,从而形成能力。顾客服务是赛百味的核心竞争力。"
目录
第I篇 战略管理的输入
第1章 什么是战略管理
案例波音与空中客车:商用飞机生产的全球霸权之争
竞争格局
战略聚焦苹果:用革新创造技术趋势并保持竞争优势

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用户评论
Whole picture 战略管理入门书,有实践后理解更容易
教材
战略管理经典教材
扯的很。为什么现在学管理的人都基本在扯淡?商界无望...
粗略的浏览了一遍,值得深入学习及练习
怎么说呢…当作企业运营模式的知识点的罗列吧…
上学时学过,管理这东西,只有当你真正干上了再去体会书里的内容,会有感悟。
还行,入门科普级书。
唯一的问题是翻译,市面上的翻译专业词汇太多种了,需要界定一下概念和定义。
求书
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