薪酬管理

这不是一本读完就能照单抓药的实操手册，而是一套帮你建立薪酬决策思维的框架。全书以「薪酬模型」为轴心，把薪酬战略、内部一致性、外部竞争性、员工贡献与薪酬管理五大板块串联起来，读者能借此看清薪酬并非简单的定薪发钱，而是企业整体战略的一环。它最大的特点是结论背后有大量实证研究支撑，案例鲜活，适合想要系统理解薪酬逻辑的读者。但不少读者也直言：它告诉你「会遇到哪些可能性」，具体怎么做仍需自己判断。因此它更像一本入门级的参考书——对HR从业者、MBA及研究生有价值，但指望它直接给答案的人会失望。

由美国两位权威学者米尔科维奇和纽曼合著的这本《薪酬管理》，一直是美国学术界和企业界最负盛名的薪酬管理著作之一。初版于1984年，经过多次再版，第九版为最新版。 全书以薪酬模型为核心，以薪酬战略、薪酬及数和薪酬目标为导线，从内部一致性、外部竞争性、员工贡献和薪酬管理等四大领域，深入探讨了薪酬管理涉及的各个人力资源管理模块，全面展示了薪酬在人力资源管理和企业战略中的重要作用，详尽介绍了薪酬管理理论和实践在全球的最新发展。 新版秉承了以往版本既注重理论性、又注重实践性的特点。书中任何一个结论的得出都有大量的实证研究作支撑，任何一种薪酬技术的应用都有大量鲜活的案例作例证，使读者能够深入领会各个理论要点和管理技术的含义和应用。 本书适合MBA、研究生、高年级本科生及相关从业人员使用及参考。