做产品

产品大咖、首席创新官亲测有效的案头工具书，

4步覆盖全程，58种工具即查即用，

步骤+案例手把手教学，用科学重装你的操作系统！

◎ 编辑推荐

★ 本书可谓产品经理、创意工作者的百宝箱，四大维度58个工具完整覆盖全流程，哪里有问题翻哪里。

★ 每个工具都脱胎于久经实践考验的经典研究，科学有效；可视化图表解析作用原理，清晰明了；还配有执行步骤和应用案例，手把手教你做出直击大众痛点的爆款产品。

★ 必须遵循的只有物理定律，其他所有的一切都好商量。只要你牢记，目标并不是重新发明一次产品，而是创造出最好的产品，无论它与原来的产品是否相像。

——埃隆•马斯克

◎ 内容简介

为何苹果iPod成功了，微软Zune却失败了？为何Facebook成功了，Google+却失败了？产品创新管理专家希维尔斯坦指出：产品包括前端创新和后端开发两个部分，大多数产品的失败，都是因为只关注了一端而忽略了另一端。

有鉴于此，希维尔斯坦革新了产品思维框架，提出了兼顾两端、注重创新的产品全攻略。本书涵盖58个实用技能，可谓产品经理和创新管理者的百宝箱。不论是前端的发现机遇、构思创意，还是后端的部署产品功能、评估可行性、预估风险、更新产品，你遇到的一切现实问题，都能在书中找到趁手的应对工具。每个技能还配有执行步骤和应用案例，只要按部就班执行，你就能安全抵达终点。做产品既无关天赋，也不靠运气，用对工具，人人都能成为爆款自造机。

大卫·希维尔斯坦，创新、领导力和战略专家，美国 BMGI 管理顾问集团首席执行官。BMGI是卓越绩效管理和六西格玛管理咨询的全球领导者，为全球 20 多个国家 1000 余家客户提供管理、战略、创新方面的咨询和培训。他也在《华盛顿邮报》《经济学人》《公司》媒体上发表文章，著作有《思维体操》《提前三步》《创新内包》。

菲利普·萨缪尔，BMGI 的首席创新官，20 多年来一直活跃在创新、设计和运营管理前线，知名客户包括安盛保险、宝马、日立、加拿大国家研究委员会等，著有《精益六西格玛设计：设计和创新的整体方法》等。

尼尔·德卡洛，商业作家，曾为麦肯锡、通用电气、佛罗里达电力等公司撰写数百篇管理类演讲稿、论文和文章，著有畅销书《写给白痴的六西格玛》。

大卫·希维尔斯坦，创新、领导力和战略专家，美国 BMGI 管理顾问集团首席执行官。BMGI是卓越绩效管理和六西格玛管理咨询的全球领导者，为全球 20 多个国家 1000 余家客户提供管理、战略、创新方面的咨询和培训。他也在《华盛顿邮报》《经济学人》《公司》媒体上发表文章，著作有《思维体操》《提前三步》《创新内包》。 菲利普·萨缪尔，BMGI 的首席创新官，20 多年来一直活跃在创新、设计和运营管理前线，知名客户包括安盛保险、宝马、日立、加拿大国家研究委员会等，著有《精益六西格玛设计：设计和创新的整体方法》等。 尼尔·德卡洛，商业作家，曾为麦肯锡、通用电气、佛罗里达电力等公司撰写数百篇管理类演讲稿、论文和文章，著有畅销书《写给白痴的六西格玛》。