书籍介绍
朋友，你立的Flag还好吗？
减肥、升职、加薪、存钱的目标是不是还跟上次一样？看了许多书、参加了无数课程，还是以失败收场？你一定认为是自己没有努力坚持！
那就大错特错了！你只是实现目标的姿势不对！
经过15，000人的成功检验，本书作者可以负责任地告诉你，先设定目标，再拟订计划并展开行动的传统方法，97%的人都做不到。
“神奇对照表”结合人类“挫折曲线”，4周期7步骤，用对顺序，付诸行动，无论设定什么目标，你都能够心想事成！
（日）佐藤耕一 （Sato Koichi）
日本首屈一指的“目标达成专家”，现为新经营服务人事战略研究所的人事顾问，工科及管理学双学士学位。35岁成为京瓷集团人事咨询部部长，推行目标商谈、计划增删和过程管控，累计服务客户达到15000人。在将自身技巧汇总成知识体系之余，为近100家大中小企业提供目标达成相关服务。
译者：孙律
浙江湖州人，2006年浙江大学日语专业毕业。擅长文史、经营类翻译。译作颇丰，代表作品有：
《断舍离：升级实操篇》
《断舍离：心灵减负篇》
《好好说话，跟阿德勒学沟通》
《10秒沟通：跟任何人聊得来的高效沟通术》
目录
用户评论
没什么读的价值 我还读的挺认真的 囧
还是挺受益匪浅的，类似的日本作家写的书也读过，大同小异，不过书中提出的先做再看长远目标的观点很有用
只能随便翻翻的小书，略后悔买了纸质版，已捐
还行
不能说完全没有收获，但是干货真的很少。
最大的启发一是“挫折期”对坚持的事情感到无奈是注定的事情，与个人恒心无关；二是不用强迫自己和天才一样。
对于作者提到的目标的过程周期表示认可，因为并非天才，我们都会有”挫折期“如何在四个阶段灵活调整自己的状态比较重要，做也比什么都不做要强也是迈向实现目标的小小进步，值得认可~但文中缺少层次逻辑没有阶段总结和归纳，读者必须要按照作者的参照表来实行感觉不是很普适，万一我想做其他的表格呢？或者我目标很复杂呢，方法还是很重要的胜过表格形式~
本质上还是PDCA循环，用一种更风趣更人性化且富有日系文化色彩的方式展现。
😂全篇车轱辘话 完全忘了当年为啥会买
着眼当下很关键，设定合理目标也是技术活儿。高扬期充分构想，把好处都写下来，也包括需要做的事和可能遇见的困难都在前期充分想好；详细挫折期总结失败经验，直接到当前期不断调整，之后是推进期，就不断推进！然后设置奖励、监督和检查机制，记录十分重要，循环往复，祝君早日成功！定期总结感想和变化。
收藏