胜利的法则

[日] 铃木博毅

出版时间

2017-04-01

ISBN

9787210088912

评分

★★★★★
书籍介绍
竞争中如何求胜?平稳中如何求创新?萧条中如何求生存?本书精选了古今中外30个重要的战略,浓缩历史上最著名的战略家、管理学家的经典名著,汇集成极简的战略智慧,让普通人也能从孙子学逆转,跟拿破仑学最大化自己的优势,向科学管理之父泰勒学效率最大化,又或是像现代管理学之父德鲁克那样卓越地自我管理,看麦肯锡公司如何游刃有余地解决世界名企的困扰。 无论你是想打破僵局、锻炼战略性思维的普通职员,还是致力于解决团队困境的领导,又或是开拓进取的创业者,都能从本书获得解决之道,实际运用于工作现场。从孙子兵法到亚历山大,从德鲁克到麦肯锡,三千年战略思维帮助你在管理中赢未来,职场上提效率,生活中增智谋! 【日】铃木博毅,毕业于庆应义塾大学综合政策学系,长期从事商业战略、组织、营销等咨询工作,曾担任MPS Consulting日本区总裁,又有日本本土大型咨询公司工作经历,积累了大量公司战略方面的知识和经验。2001年,铃木博毅创立自己的咨询公司,将分析战略论和企业史,寻找创新的线索作为毕生的事业。他为多家企业制定过战略,也协助过许多企业进行变革,帮主客户击退著名的大企业,成为顾客满意度排名第一的企业,或成为日本业界市场占有率第一的企业。成功案例数不胜数。
目录
前言 人类3000年来的战略,我们为什么要学习?
第1章 决定胜负的领导力战略
01逆向战略 孙武“孙子兵法”:攻敌不备,以少胜多
2500年前的一位天才军事谋略家
“兵不厌诈”

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用户评论
知识点罗列大杂烩
借标《胜利的困境》。一种深入史料幽暗处(当然是相对大陆而言)的尝试。至后半段,范式有所改变,进入了文化史的历史叙事范畴——“个案”研究见社会变迁,家族和个人命运皆有披露,该划为口述史的接生婆一章颇具跨学科特色。贯穿全书的是一种新鲜的研究意识,即不过度将1949年视作中国命运走向的转折点,而是承前接后,展现的一副完整的图景——是新中国的历史还是历史的新中国,这是最大的启发点,也是甚少在中国研究者之作中所见的,后者常常囿于身份/民族认同,并受意识形态影响过强,难以展开这么新的框架。是以,此书于现阶段却乃一种新范式(或许框架更合适)的呈现,只可惜受政治因素影响,在大陆命运走向难测。
三星不能更多了... 印象中是买別的书加两块钱送的...这粗糙的PPT写作方法,几乎毫无营养的内容,我真的服气了。现在什么人都能出书了吗?
里面推荐了许多有用的书。
马后炮。。。
没什么营养,每个东西点个皮毛。。。
我也在想这应当是一本ppt吧??
各路战略要点大杂烩 日本作家总能以最简单的语言和组合阐述要点 相比去啃原书大块头 这种编排对于小白很友好 历史的每一个障碍 都是可以跨越的 看似理所当然 其实都是要拼尽全力 才找到那个微小的突破口 越艰难 越要燃起这个信念 这一点是读此书最大收获 感谢作者
是多本管理书籍的读书笔记,个人感觉蛮有收获,让我知道了更多好的管理书籍,可以买来一一看看。
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