理解未来的7个原则

这本书最耐人寻味之处，不在它给出的'预见未来'，而在它提供了一种面对不确定性的姿态：与其困在'做不到'的牢笼里焦虑，不如从'确定性'开始，把已知能办到的事先列出来。作者的核心主张颇具争议——未来并非只能被动等待，'只要有可能，必将会实现'，技术变革的方向是可以被预判和抢占的。它把'远见力'从少数精英的天赋，还原成一种可训练的技能，教人识别硬趋势与软趋势、在众人恐惧时保持清醒。当然，也有人批评它更像一剂商业焦虑的安慰剂，方法论偏薄、案例偏多。但正是这种'理念有价值、方法留争议'的张力，让它成为一部值得辩证阅读的趋势指南。

丹尼尔·伯勒斯（Daniel Burrus），是一位未来学家，也是科技发展领域的咨询大师，他专注于科学和创新领域的长期发展趋势，为财富500强企业的CEO们提供建议，帮助他们发现创新机会、解决经营难题。微软、谷歌、IBM、凯萨医疗、东芝、通用汽车、宝洁、美国运通、西北大 学凯洛格商学院、安永以及迪士尼都是他的忠实客户。伯勒斯还成功创业并妥善经营着6家企业，他的演讲足迹遍布全球，并著有多本关于创新的书。 约翰·戴维·曼（John David Mann），25年来写作了多本关于商业、领导力以及成功法则的书，是一名畅销书作者，著作《The Go-Give》是华尔街日报畅销书之一。 金丽鑫，美国普渡大学工商管理硕士，北京大学外国语学院英语系学士，北京大学软件与微电子学院硕士。曾在中国农业部国际合作司从事外事口译和笔译工作，另在美国普渡大学承担中美科学技术翻译工作及口译工作。