书籍介绍
张维迎关于公司治理模型的核心著作，为中国提供一个“企业家为中心的公司治理模型”。精装纪念版。
为什么要有公司和企业？企业究竟是如何运作的？中国的企业和公司究竟出了什么问题？
经济学家张维迎有关公司治理的核心著作，为中国提供一个“企业家为中心的公司治理模型”。只有解决产权制度缺陷，才能突破增长瓶颈。
公司治理结构是所有企业参与人及其利益相关者之间的关系。
公司治理结构的核心问题是如何在不同的企业参与人之间分配企业的剩余索取权和控制权。
公司治理结构的有效性主要取决于四个方面的制度安排；企业所有权安排，国家法律制度，市场竞争和信誉机制，经理人的薪酬制度及企业内部的晋升制度。
AI导读
核心看点
- 提出以企业家为中心的公司治理模型
- 用博弈论解析企业制度与激励约束
- 强调产权明晰是信誉与长期发展的基础
适合谁读
- 对经济学原理与公司治理感兴趣者
- 企业管理者及MBA学员
- 希望深入理解商业逻辑的投资者
读前提醒
- 第一章博弈论基础较枯燥，需耐心
- 理论推导严密，建议结合案例阅读
- 部分观点具有时代局限，需辩证看待
读者共识
- 深入浅出，逻辑严密，通俗易懂
- 揭示了公司制度背后的经济学本质
- 对理解国企弊端及民企困境有启发
本导读基于书籍简介、目录、原文摘录、短评和书评生成，不等同于全文精读。
精彩摘录
- "一个好的公司治理结构必须同时解决经营者的选择问题和激励问题。也就是说，它既要保证真正具有企业家精神的人控制企业，也要使得控制企业的人有积极性为股东创造价值。国有企业公司治理最大的问题就是没有办法保证经营权控制在真正的企业家手里。"
- "从科斯定理可以发现，当存在外部性即个人利益和社会有冲突的时候，让利益冲突的两方讨价还价能达到社会最优，而不必诉诸政府管制和征税。政府需要做的只是保护产权，明确产权属于哪一方。当然，有时情况比较复杂。问题的复杂性在于交易成本或者谈判成本很高。"
- "经济学中一个普遍的假设是投资者和股东可能比经理更不害怕风险。原因是股东可以将资产分散到众多不同的项目里，总和的风险很小。而对于经理而言，因为个人的人力资本和收入都在本企业，所以他可能更害怕风险。因此股东应该给经理提供保险，这也是工人领取固定工资，而风险（也即利润）由股东承担的一个原因。这是从保险角度来看的最优风险承担"
- "由于意识形态和政府行为方面的原因，民营企业缺乏安全感，没有稳定的预期，自然也就只能追求短平快，不可能为建立信誉而投资。一言以蔽之，产权是信誉的基础，明晰的产权是人们追求长远利益的动力，只有追求长远利益的人会讲求信。孟子讲“无恒者无恒心”，在此也可以说是“无恒产者无信用”。"
- "会计师事务所靠什么让别人相信他们呢？是会计师务所本身的信誉。如果会计师事务所替企业造假，以后就不会再得到投资人信任，也就不会再有企业愿意找你为他们做审计。从这个意义上说，信誉是会计师事务所唯一的价值，如果没有了信誉，也就文不值了。安达信会计师事务所因安然事件而倒闭就是个很好的例证。"
- "不同能力的人学习的成本是不同的。“头悬梁，锥刺股”这样的痛苦并不是所有人都能忍受的只有那些天聪明的人才愿意花时间去读哪怕是没用的书，而那些智力不高的人是不大可能会花时间去读书的。"
作者简介
张维迎，北京大学经济学教授。1984年获西北大学经济学硕士学位；同年进入国家体改委中国经济体制改革研究所；1994年9月获得牛津大学经济学博士学位。2011年，因对双轨制价格改革的开创性研究获得第四届“中国经济理论创新奖”。主要著作包括：《企业的企业家-契约理论》、《博弈论与信息经济学》、《企业理论与中国企业改革》、《大学的逻辑》、《市场的逻辑》、《博弈与社会》等。
目录
用户评论
今年读完的第13本书：张维迎《理解公司》。很久不看这类书了，除了复习一些常识，重点读了关于信誉和激励方面的内容，给自己工作管理上的一些做法找到了些依据。……
最近读完张维迎的《理解公司》，对“公司”的概念有了初步粗浅的认识，这本书是张维迎在北大光华管理学院(E)MBA的讲稿，没有高深晦涩的专业术语，易读易懂，推荐。
醍醐灌顶，深入浅出。
真是喜欢张维迎的书，通俗易懂
喜欢张老的写作风格，不装逼，不用艰深晦涩的词，所以读起来特别容易明白。举的例子也都是简单明显直抵问题本质。全书没有太多新知识，从经济学、博弈论、法律、中国特色等角度讲解了公司治理结构的整体知识，还是给了我一些新的启发，尤其是考虑到互联网等科技进度对部分先决条件的改变，对公司的运作方式一定会产生些变革。
挺好的
入门读物，还不错
人的行为是由预期支配的，产权是通过预期而影响人的行为的45/50
2021.11.01于南京高科荣境
基础概念部分的讲解很好读，用了大量打比方的方式。但是能感受到通篇都有一种“对国企恨铁不成钢”的映射，因此很多理论都在基于对国企模式的启发，因此也就少了很多高度市场化企业的案例和分析，这是比较遗憾的。另外还有就是书还是有点早，提到的案例等也都是老例子，其中一些信息现在看来借鉴意义有待商榷
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