不懂沟通,你怎么带团队

夏佐

出版时间

2019-04-30

ISBN

9787122335272

评分

★★★★★

标签

管理

书籍介绍

9大沟通要点,50种实用方法,上百个真实案例,助你全方位掌握沟通技巧、打造高效团队,管理人员案头必备!

没有良好的沟通,一切管理都将无从谈起。沟通是一个团队实现其管理职能的主要方式和途径,是一个组织团队的生命线。

如果将一个企业比喻成一个有机生命体,那么完全可以说沟通就是这个生命体中的血液,贯穿于这个生命体的没一个器官、每一个环节,同事为其提供着必要的养分,以及促进其长足发展的动力。

在这本书里,作者分别通过沟通中存在的常见问题、沟通同理心、实现良好沟通的要素、危机沟通以及会议沟通等若干方面来讲述,良好的沟通不仅能使领导者拥有号召力和凝聚力,更能使员工得心应手地开展工作。在每个章节中,作者用相对简练的语言以及他本人或者身边的案例力求为每位读者带去相对有效的阅读体验和阅读效果。

作者简介
夏佐,管理学专业,某大型国企内训师。近年来致力于人际关系结构、沟通技巧、职场情商、逻辑思维等方面的研究,先后参与编译、创作《让所有人都听你的—卡耐基口才的艺术》《华为工作法》《怪诞经济学》等图书。
目录
第一章·为什么你那么努力,团队沟通还是不顺畅
1.说话过于琐碎,让员工抓不住重点-003
2.沟通目标不明确,容易被牵着鼻子走-008
3.信息传递不明确,习惯模糊的概念-013
4.信息传递不及时,失去时效性-018

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用户评论
有一个好的领导者,团队的效率也会大幅提升。作为团队管理者,提升沟通能力,结合案例去带团队;作为被管理者,也可以学会职场中的生存法则。值得一读!
沟通无处不在,如何带好团队,如何增加团队的凝聚力都需要掌握沟通的技巧
沟通是核心,是凝聚团队力量的法宝,是消弥隔阂、增进共识的关键,非常棒的一本书。
不沟通,你就不会了解他人的想法。。一个良好的沟通不仅能使领导者拥有号召力和凝聚力,也能使员工更好地地开展工作。。。
人需要沟通,团队更需要沟通,沟通是架起人与人之间的桥梁,如此不可或缺,如此重要。 书中有事例,有方法,很中肯很实用。
还不错…
还可以,有点偏鸡汤
被畅销书榜单骗了之系列
从前总有人问,哪里有教人当老板的书,现在,这本书终于出现了
想明白了很多之前困扰的问题,有很大帮助。
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