战略洞察力：阿里三板斧顶层设计

战略不是想出来的，战略是打出来的。

本书讲述了战略实战的真功夫：以阿里巴巴20 多年的战略管理实践，结合中国互联网行业发展历程，吸取各行业中小企业生死存亡的经验教训，形成新时代企业战略管理的实践体系。

本书系统地为大家解读企业战略四部曲和战略实施三原则，通过“终局—布局—定位—策略”全面构建企业战略发展的图谱，通过“大舍大得、大赌大赢、大拙大巧”明确当下的战略发展路径。

作为阿里三板斧管理体系头部力量核心，本书旨在建立企业顶层设计的体系，保持一如既往的特色：

活生生：跨越多个产业周期，依然历久弥新。

血淋淋：身经坎坷荆棘丛林，伤疤鉴证历程。

从未来出发，从现在开始。战略需要的，就是洞察未来的智慧，就是选择当下的见地，就是看十年做一年的落地。

天机（李川），企业教育专家。

“三板斧管理”创始人，暾澜天使投资合伙人。

曾任职阿里巴巴集团O2O事业部、天猫智囊团、阿里学院；是中国电子商务行业权威专家，传统企业互联网转型的旗帜性人物。

为3000多家企业提供培训，为120多家独角兽创业公司及大型企业提供项目咨询服务，并担任复星集团、七匹狼集团、梦洁家纺集团等上市企业战略顾问；是长江商学院、中欧商学院、北京大学、清华大学、上海交大等商学院的特邀讲师。