产品研发管理:构建世界一流的产品研发管理体系(第二版) - 周辉

产品研发管理:构建世界一流的产品研发管理体系(第二版)

周辉

出版时间

2020-01-01

ISBN

9787121381935

评分

★★★★★

标签

经济

书籍介绍

许多企业面临着研发周期长,需求不清晰,公司越做越大,却越来越不赚钱、越来 越缺少核心竞争能力,研发人员越来越多,越来越难管理等问题;中国的大部分技术型 企业在能力建设上只关注技术和财务以及交付的指标和要素,不关心货架共享能力,不 关心市场需求和基于核心技术平台上产品收入占比的可持续发展能力,不关心核心人员 的能力提高和人员结构合理性的竞争能力指标。本书将解决以上问题,帮助国内很多企 业制定战略和提高领导者的管理能力。

周辉

南益阳人

毕业于北京航空航天大学

北京楚星融智咨询有限公司创始人

清华大学客座教授

华为公司研发管理体系的首批构建者,增量绩效管理体系的创建者

历任华为公司交换机产品线副总经理、项目管理部总经理、研发干部部副部长、数据通信行销部副总监、产品计划部总监、产品线管理副总裁,离开华为后曾担任青牛软件CEO。

目录
企业成长的本质要回归产品经营(出版社推荐) 13
前言:构建基于核心技术与市场需求双驱动的产品管理(第二版) 14
信心和责任 序言:为什么到现在才写这本书(原版) 19
第一章 集成产品开发管理是企业不可跨越的阶段 23
集成产品开发管理(IPD)以市场需求为核心,将产品开发看成一项投资,通过共享货架产品和跨部门的团队准确快速低成本高质量的推出产品,是世界一流企业普遍采用的一套系统工具方法和策略,是企业不可跨越的阶段 23

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用户评论
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非研发领域读的第一本产品研发管理相关书籍。 IPD,作为一种以市场需求(及核心技术)为驱动、以市场和财务成功为目标、通过模块化和全领域参与的产品开发模式,虽然并不是很新的概念,但确是国内企业的改善途径。书中给出了系统的模型与方法,配合实例,干货满满,读完受益匪浅。
写的很全,工作中要实时翻阅应用才能发挥作用
写的挺好的,有参考价值和实操性
读不下去……,弃了
很实用
对于企业很有参考价值,图片可以再要求严格一点儿
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