松鼠老爹与三只松鼠

感动点还是书里借用的路遥的一句话，返璞归真“生活不能等待别人来安排，要自己争取和奋斗。而不论其结果是喜是悲，可以慰藉的是……” 行有不得，反求诸己，两年前的争取怎么着就忘掉了初心呢？

虽然文笔一般，前三分之一关于章燎原的成长也有点幼稚，但对于研究三只松鼠还是很有帮助。章注重营销的个性，孕育了这个名字。但是，毕竟是电商诞生的品牌，存在供应链（食品安全）风险、物流限制，以及与电商平台关系的可能摩擦。抢夺稀有的电商流量也导致行业总是价格战。

主要是记录一些事情，并非是方法论的东西，还是有一些启发。

阅读体验就是从御史或者内刊里找新闻和事件再揣测为什么…再就是网感的保质期真短，看到“主人”和“卖萌”屡屡出现的时候仿佛吃到了发霉的东西。 虽然但是做内刊挺好的，三只松鼠也真的牛逼，但大家不是就想看40天新品上架20天产品下架和产品质检是怎么回事嘛

顺势而为的确很重要，但章燎原多年的食品行业从业经验还是最重要的，另外，觉得创始人性格这么有特点，是好事儿吗？

除了创始人的一段经历外，后面全部像是看了一堆企业文化。。还是隔靴搔痒那种，没什么意思。

有段时间对创业很感兴趣

夹杂了不少“私货”，客套话、官方话过度失去了真实性。

主人，我们是最棒的！

我们常常把一次幸运的成功，归功于自己的英明神武，感谢自己曾经经历和努力。误认为是英雄造时势，其实是时势造英雄。就像吴老师所说，我们挣的永远是认知的钱，如果不是，那迟早也要还回去，而三只松鼠和章燎原正在还钱。我已经有两年多没买过三只松鼠了，但并不是因为我看了那些有质量隐患的新闻，永远不要把顾客当傻子，顾客都是行家。记得第一次吃到三只松鼠，我和老婆说：竟然有这么好吃的坚果，但后来我感觉它的品质越来越差了，而同类可选择的其他品牌越来越多了，同样价格的有品质更好的，同样品质有价格更低的。在我看来一永远是产品本身，而三只松鼠的理念是产品如果是100分，那营销就要做到150分。如果满分是100分，也可以理解成营销要尽量做满，产品60分就可以了，这是创始人的初心和基因决定的。