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第1章 小企业“从试错到卓越”的成功路线图 7
1.1 试错阶段：夯实内部，适应外部 9
1.2 突围阶段：“敢”字当头，“赌”出机会 14
1.3 转型阶段：抵御诱惑，构筑新的成长平台 18
1.4 反思“成功路线图”：澄清10个疑问 25
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用户评论
讽刺的是，不过五年的时间，书里的创业标杆已是昨日黄花，没有谁是常胜将军。
果然创业的书要企业家+文笔才写得有体会、有深度也有总结！！里面总结的规律感觉很有指导意义~而且我也终于知道了成功的企业总有成功的一招鲜，尽管企业不是尽善尽美的，但是核心的竞争力还是要有~以后要多加学习这些有趣的实例~ （QQ、360、谭木匠、携程……的成长故事也很有趣）~
个人认为创业公司老板必须要读这本书，尤其读到股权结构那一章的时候，真的觉得茅塞顿开。创业有风险，合伙要谨慎。同事小妹们都说，做生意就要自己一个人搞。
在新兴行业，大企业除了有钱也是小企业，小企业靠着灵活快速低成本试错的优势，可以与大企业竞争。小企业要专注在自己擅长的领域，提高竞争力。谨慎把业务过快地摊大。小企业要多利用外部资源。小企业避免骄傲。小企业可以在一个大公司难以存活的大行业生存，因为企业成本可以很低。
我觉得挺有用的
还是值得读一下，少犯错
聪明的企业应该问自己两个问题：客户到底需要什么？我到底能做什么？把这两个方面结合好，为客户提供价值，利润自然会随之而来。
7分，18.10月份
故事＋管理理念
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