框架领导力（第6版）

市面上领导力书籍汗牛充栋，多数教人如何「成为领袖」，这本书却反其道而行：它承认没有完美的领导，也拒绝把领导者神化为拿破仑或特蕾莎修女，只要求你成为最好的自己。作者乔·欧文的独到之处，在于把领导力从「天赋魔法」还原为可习得的技能——你不必身处管理层，也能发挥影响。书中既有清晰的框架（想法、团队、行动），也藏着不少「私货」：如何避免被中途加码的工作量反噬、被拒后如何选择性耳聋、甚至专门一章教你管理上司。它适合那些已被现实打磨、渴望把零散经验梳理成体系的实践者，而非寻求成功学鸡汤的读者。

乔·欧文(Jo Owen) 领导学领域的演讲家和实践家，企业教练 ●曾供职于100余家全球顶级组织，曾是埃森哲公司的合伙人，并创立了一家银行。 ●创立过8家慈善机构，其中包括英国“以教为先”(Teach First)慈善机构，它也是英国最大的毕业生招聘机构。 ●第一个也是唯一一个4次获得特许管理公会金奖的作者。著有《框架领导力》( how to lead)、《拿结果的管理者》(how to manage)等畅销书，多本著作在全球已经出版100多个版本。 译者 李婷 ●拥有16 年欧美外企人才发展领域的专业经验，是该领域具有全面知识和丰富经验的专业人士。 ●有着丰富的领导力发展项目相关工作经验。职业生涯致力于推动、发展、执行组织学习发展战略，并为组织的有效性和支持业务目标做出贡献。 ●为组织内外部，提供针对管理者的各类管理及领导力课程与辅导。 ●参与及独立翻译组织发展及心理学方面书籍如下： 《重塑组织》、《发展的自我》、《框架领导力》、《拿结果的管理者》