企业数字化实战指南

本书聚焦于企业数字化发展的规划设计、建设实施、运行服务、网络安全及数字化管理中的难点、重点和盲点，从企业战略和数字化战略的全局视角出发，总结、分析影响企业数字化绩效的重点工作事项，基于数字化重点工作事项的问题与难点的分析，以目标为导向，梳理工作需求与要求，提出达成目标应遵循的基本原则，分析关键事项的系统性解决途径和解决方案。针对容易忽略的盲点事项，提供可参考的建议。

★内容简介：

本书旨在为企业开展数字化转型提供参考本书以企业的视角，从企业IT服务价值链出发，注重“实践到理论、再到实践”的过程演进，聚焦企业IT技术应用中的普遍与共性问题，基于场景目标与要求的分析，结合现有的信息技术应用方法框架与标准规范，研究提出具体场景的工作方法框架、遵循的基本原则，基于需求的分析，提出可供参考的解决方案与建议。

★读者对象：

两化融合关键用户、数字化规划与设计人员、数字化建设与实施人员、信息系统运行维护人员、IT服务支持人员、信息安全人员等

高福春，毕业于西安交通大学机械制造专业，就职于中国核电工程有限公司，担任数字核电总工程师，拥有16年的IT行业从业经历。曾担任过3年事业部总经理、4年的IT应用解决方案经理、4年软件开发管理、2年IT项目系统集成经理、3年的销售经理。2008年至今，供职于中国核电工程有限公司，负责公司信息化工作。历任信息中心主任、信息文档部主任，组织完成工程公司十二五、十三五信息化规划，并在规划指导下，协调、组织、推进完成了公司工程总承包核心业务系统和公司经营管理应用系统及IT基础设施建设。