启示录2

[美] 马蒂 • 卡根(Marty Cagan)

出版时间

2021-12-01

ISBN

9787115567987

评分

★★★★★
书籍介绍

源自顶级公司产品领导力内训课

从做产品到带团队的整套方法论

解决企业创新与数字化转型难题

◎ 编辑推荐

● 作者足够专业——硅谷产品集团创办人Marty Cagan继《启示录》又一力作

● 主题非常稀缺——从产品负责人角度系统阐述产品、管理、组织等话题

● 经验弥足珍贵——源自苹果、谷歌、奈飞等公司产品领导力内训课及经验

● 方法系统完善——提炼自多家科技公司从做产品到带团队的整套底层方法论

● 解决核心难题——解决企业创新与数字化转型头号难题,打造自主型产品组织

◎ 内容简介

是什么原因让亚马逊、苹果、谷歌、奈飞和特斯拉等科技公司持续创新并输出优秀的产品?它们优势到底在哪里?本书从产品领导者的角度解码公司打造技术驱动型产品的底层方法论,其核心在于打造优秀的产品团队。本书是硅谷产品集团创办人、享誉全球的科技产品思想家马蒂,卡根与硅谷集团合伙人克里斯·琼斯的重磅新作,汇集了两位多年的思考和洞见。

本书面向产品领导者以及有志于成为产品领导者的人士,尤其是产品经理、技术管理者等,旨在帮助大家提升产品领导力,带领优秀的产品团队打造广受用户喜爱的产品。

目录
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本书赞誉
中文版序
译者序
本书简介

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用户评论
十年前那本才堪称启示录。这本顶多是web2遗老的遗计,都是老生常谈。翻译也很一般。
前面几章挺好的。
太泛了,每一点都不深入。
不是太厚,但是各种事情打断,断断续续读了一周。很有启发。折了一些页,晚点再想想。
整体上我做的还是不错的
把全出的产品替换成其他职位,感觉也说的通,感觉有点想吃老本,没货,不推荐
比较偏基础管理,产品方面很少,看完没啥
本书是硅谷产品集团创办人马蒂卡根与硅谷集团合伙人克里斯·琼斯的重磅新作,汇集了两位多年的产品团队管理思考和洞见。之前还有一本《启示录1》,也是产品经理推荐书目。本书比较偏方法论,可能有点枯燥,面向产品领导者和高管,有经验的人看了会更有感觉。
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