书籍介绍
翻开这本书,多数人以为是来学如何打造个人品牌、在IP时代抢先机,读下去却发现它大半篇幅在谈人员管理、合伙人搭配与股权分配,俨然一门创业者的极简MBA。这正是它最值得玩味之处:所谓个人品牌创业,本质不是把一个人包装成招牌,而是从「一个人」走向「一个团队」的成长路径。读者反馈两极——有人嫌它像HR手册、有人赞其「只有身在其中才懂价值」,恰恰印证了它的诚实:不灌鸡汤、不比谁更会烧钱,而是把定战略、选对人、链资源这些最硬、最易翻车的环节摊开讲。它适合已上路或正欲上路的初创者拿来对照自查,不适合只想速成网红的人。