卓有成效的敏捷

[美]史蒂夫·迈克康奈尔(Steve McConnell)

出版时间

2021-10-20

ISBN

9787115564917

评分

★★★★★

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书籍介绍
《卓有成效的敏捷》最鲜明的立场,是作者明确拒绝做敏捷的布道者。市面上多数敏捷图书由倡导者撰写,要么力推某一套实践,要么将敏捷奉为一场追求更高意识状态的运动;而麦康康尔偏偏站在对立面,主张用业务与技术的双重标尺去检验每一项实践是否真正有效。这一判断源自他对三百多个软件组织、万余条评审意见的长期沉淀,因而书中大量篇幅用于区分「已被证明有效的实践」与「作用有限、不宜推广的做法」,并坦承某些最广为人知的敏捷实践其实效果有限。对读者而言,它不是一本教你照单抓取的教程,而是一套帮助团队领导者识别、取舍、诊断敏捷落地的决策工具——尤其适合已实施敏捷却对结果不满意的管理者,以及想厘清哪些做法值得信任的初学者。
作者简介
【作者】史蒂夫·迈克康奈尔(Steve McConnell) (1)公认的软件开发实践领跑者,Construx 软件公司创始人兼首席执行官。 (2)畅销书《代码大全》(豆瓣9.3)作者。该书被福布斯技术委员会(Forbes Technology Council)誉为“有史以来最好的软件开发基础书”。 (3)其他著作包括《快速软件开发》(豆瓣9.4)、《软件估算——黑匣子揭秘》(豆瓣8.5)和《软件项目生存指南》等。他的著作曾两次获得Software Development 杂志的年度优秀震撼大奖(Jolt Excellence Award)。 【译者】任发科 (1)火币高级研发总监,曾于亚马逊、唯品会等多家互联网公司担任研发和技术管理工作。 (2)长期从事高效研发组织的构建和管理,有丰富的团队管理实践。 (3)近期主要从事研发效能和DevOps 体系的搭建。 【译者】林从羽 (1)Thoughtworks 软件开发工程师,曾服务于国内外多家大型企业。 (2)敏捷实践者,TDD 实践者,纯键盘工作者。 (3)长期致力于为团队更快、更好地交付可工作的软件。
精彩摘录
  • "这不是一本关于如何正确实践敏捷的书,它要讲的是那些对公司的业务真正有益的敏捷实践,以及如何从这些实践中获得最大的价值。 本书讨论了公司关心而敏捷纯粹主义者常常忽略的主题:敏捷实施的常见挑战,如何只在组织的一部分中实施敏捷,敏捷对可预测性的支持,在成员位置分散的团队中使用敏捷的方式,还有如何在受监管行业中使用敏捷。 关于敏捷开发的大多数图书都是由布道师编写的。他们要么倡导特定的敏捷实践,要么全面推广敏捷。我不是敏捷布道师,我提倡采用有效的手段,反对无凭无据、信口承诺。这本书并未将敏捷当作一场要求更高意识状态的运动,而是当作一组特定的管理和技术实践,其效用和相互作用能从业务和技术方面进行理解。 我"
目录
第一部分 卓有成效的敏捷介绍
第1 章 概 述  / 2
1.1 有效的敏捷为何重要  / 3
1.2 本书的目标读者  / 4
1.3 本书与其他敏捷图书有何不同  / 4

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用户评论
洞见,信息量巨大,慢慢消化
代码大全作者写的书,不是讲敏捷的概念而是从实践出发讲述如何较好的实现敏捷,可以说是最佳实践,系统回答了如何选用适合软件组织的敏捷工具,如何创建以业务为中心的高效能、自管理团队,如何了解Scrum 并诊断团队问题,如何提高sprint 环境中的需求一致性,如何提高测试效率以提高质量等问题,让软件组织开发人士能够突破现实世界中的约束条件,领导软件开发组织,非常推荐!
其实已经每天在做的事情了,不过书中的分类和目标设定表格不错。
一本言简意赅的探路指南~建议有工程实践经验的同行看。
许久没做这种重量级的图书了,每看一遍都有值得深思的地方,这也是作者前一部著作《代码大全》得以热销全球的原因之一吧
本书没有详细介绍敏捷怎么做,但是对敏捷为什么好用,以及各个阶段中要注意的原则都指出来。看完后发现自己团队依旧是假敏捷。
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