用数据说话 决策 说服 表达中的数字力

[日]深泽真太郎

出版时间

2019-08-31

ISBN

9787115515933

评分

★★★★★

标签

经济

书籍介绍

管理者应该充分利用各种数据激励、说服、引导下属更好地完成各项工作的同时,还要巧妙地运用各种数据与客户和自己的上级沟通,让他们更好地与自己进行协作。

本书从如何通过数字获得他人的认同感说起,介绍了数字在我们的生活和工作中所扮演的重要角色,说明了灵活运用数据所应具备的思维方式,讲解了管理者应如何使用数据向下属发出指示,并指导他们更好地开展工作。本书还列举了诸多具体案例,这些内容可以帮助读者迅速掌握数据的运用技巧,进而提高工作效率。

目录
第1章
75% 的认同感是驱动他人采取行动的关键
1放弃完美主义:说话越多,废话越多 / 3
2无需100% 的了解也能做决定 / 7
375% 的认同感是关键 / 10

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用户评论
用数字描绘蓝图,用数字修正想法,用数字引导下属,用数字计算结果,用数字说服别人。会用数字,很有价值。但数据永远不是主角,行动才是!53/100
书中干货十分有限,一页A4纸就能展示的十有八九。书的核心内容就是要用数字代替说服力不强的语言描述,去更好的说服别人。
数据图像化,太多数据也会让人反感,最好一针见血;用数据量化计划、目标;数据比较增加影响力
这本书多是以销售案例进行解析,简单易懂通过具体数据分析,让自己的观点更有说服力。数据不仅能把自己的行动方案进行量化,而且在进展中出现的问题及解决方法都能一一进行准确的量化。
还行
书本简单易懂。但道理谁都懂。以及现实的上司不会像书中一样,下达连简单的线性规划都算的清楚的漏洞命令。
流水账 浪费时间
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