书籍介绍
这不是一本教你如何在体制内明哲保身的书,而是一套把'提意见'这件事彻底技术化的操作手册。真正打动读者的,是它毫不回避地承认:好想法未必好,光有正义感和热情远远不够。作者把改变拆成可执行的步骤——如何读懂老板的担忧、如何识别组织里四类关键人物、如何在'讨论想法'和'爆发争议'之间精准走钢丝。它最富争议之处,在于把'叛逆'重新定义为一门需要算计的技艺:不是情绪化的刺头,而是懂得在正确时机、用组织接受的方式推进变革的人。适合那些心里有想法、却屡屡碰壁的人;也适合那些自认已是'优秀叛逆者'、想给直觉加上方法论的人。