![30天软件开发 - [美] Ken Schwaber](https://static.book345.com/covers/9787115338891.jpg)
书籍介绍
本书讲解了Scrum 敏捷软件开发方法，让你在30 天内开发出全新的软件。读完本书，你会发现用敏捷开发方法能够让软件开发事半功倍，节省人力物力，大大提高工作效率。
本书适合于管理者、商务人士、小企业主、产品开发经理、IT 经理以及软件开发人员等阅读。
目录
第一部分 为什么说每家公司都能在30天内开发出软件
你可能对你的软件公司感到沮丧，希望它能够更快、更灵活、更好地理解你的需要，并帮助你创造更多利润。在这一部分，我们首先找出令你沮丧的原因，然后想办法解决问题。
第1章 软件危机：错误的流程导致错误的结果 2
很多软件开发组织都在使用一种开发流程，而使用这种流程就意味着你肯定会遭遇浪费、无法控制的风险、不确定性、意外情况以及低价值。在这一章里，我们会研究为什么人们会选择这种流程，也会分析为什么这种流程注定要失败，最后再分享一些组织从失败中恢复的案例。
1.1 案例学习：FBI的“哨兵”项目 3
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用户评论
不如scrum要素通俗易懂
写的真好，是scrum的权威著作。首先解释了为什么要采用敏捷，什么是经验性流程。其次指导如何实施scrum,从小团队试点到工作室到企业级敏捷，提供了很多案例。最后附录了权威的scrum指南。
今年的第一本书，（基本健身的书不算，走马观花的读的），这次读的全英文的，与翻译版参照着读，一是提高英语的阅读翻译能力，二是丰富敏捷相关知识。这本书比较老，语法比较难懂，不过也算是硬啃下来了，心里还是为自己高兴的，今年的关键词是探索 专注 真我，今年尝试着读全英文的书便是探索的具体行动之一。（英文很差，这也是读英文书的原因，为了提高英文水平）
一个标准类书籍，都不用划重点做笔记，吃进脑子里就行，不过建议有条件买原版，翻译看着也着实一般，通俗是通俗，然Scrum这玩意儿还是跟着一些企业级实例一起讲更有看头，别说这两位先驱人士，一些实践者写的Scrum书也不错。
行！
还行
这个书是给上层领导普及的读物，敏捷转型的
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