书籍介绍
《精益软件度量:实践者的观察与思考》内容简介：软件度量是当今软件开发行业的热点话题，但同时也是推广实施过程中的难题。一方面软件企业管理存在度量的迫切需求；另一方面，企业在推行软件度量的实践中问题颇多，效果不佳。人们迫切需要破解度量谜题，找到切实可行的软件度量实践方法。
《精益软件度量:实践者的观察与思考》并不试图描述一个完整的软件度量体系，也不会试图解决度量所面临的所有问题，只是从精益理念的角度，尝试重新梳理在中等规模到大规模软件开发中度量体系设计和实施的思路。全书分为3部分，共14章。第一部分包括第1章至第4章，介绍了精益软件开发中度量的理念和体系的设计。第二部分包括第5章至第12章，先阐述了流程建模、需求和功能划分的一些概念，然后分别从交付价值、市场响应速度、交付速率、质量和能力几方面探讨了度量维度的问题。第三部分包括第13章至第15章，介绍度量体系的导入和部署。前两章用案例的方式介绍了度量体系验证阶段的准备和工作，第15章初步探讨了如何在组织范围内部署和推广度量体系。
《精益软件度量:实践者的观察与思考》是作者结合自己在软件开发和项目咨询业界十几年的实践经验，针对软件度量的价值和意义、手段和方法、体系和实践的思考反思之作。《精益软件度量:实践者的观察与思考》对于软件企业和组织管理者、软件产品研发管理者、软件项目管理人员有很好的借鉴意义和启发价值，也可以供高等院校从事软件工程和软件度量研究和教学的老师阅读参考。
目录
目 录
第1 章 度量谜题……………………………………………………………… 1
1.1 精益软件开发的度量体系 ………………………………………… 4
1.2 度量是什么 ………………………………………………………… 6
1.3 度量不是什么 …………………………………………………… 10
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用户评论
翻译腔重得令人不敢相信是国人写的，充斥的名词定义仿佛手里拿着的是本词典
为了写材料中的一页，读完了老板的一本书。把度量作为主因导入软件开发本身，确实是一个从未考虑过的视角。做了这么多项目，思考得太少太少~
2、3年前完全看不进去，最近重新读——真香哈哈哈。
http://book.douban.com/review/7230799/
能融合精益敏捷实施的一本启发书。
2013年出版，算是对当前最流行的“研发效能”最早的一本书。组织的目标以及内外部质量度量，对于质量管理人员来说仍然适用。
自从做项目管理开始，我们就一直在试图度量项目本身，从项目周期、成本、质量、需求响应度、并行任务数、任务工时评估、发布时长。然后我们又尝试站在更高的效能视角，说「项目是提效的一种手段」，所以推动着一切能为研发团队提效的举措，并用度量来表达提效效果。
本书的思考路径和我们的落地过程相似，但总结得更完整和全面，从为何度量（组织目标）→度量什么（决策场景，指标框架）→如何度量（度量对象模型），最后给出一个导入实施的实践框架，完全可以作为效能改进的教科书。
当然，理想总是很美好，作者强调了通过度量来驱动团队采取一切好的手段进行进化（比如：敏捷、TDD、TOC、减少浪费），也表达了在变革管理中找到先行者的重要性，但实践道路依然漫长崎岖。
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