内容简介:
如何利用世界上一流的创新来源,以最低的风险从新产品、新服务、新商业模式中发掘最多的价值呢?本书为我们介绍了具有开创意义的战略和模式。
阿尔菲厄斯•宾厄姆和德韦恩•斯普拉德林创建了创利公司(InnoCentive)这个全球领先的开放式创新平台。他们总结了自己的宝贵经验,为企业的各类首席长官、研发领导者以及创新战略管理者指明了如何显著增加高价值的创新成果,如何找到那些不可能招入企业的创新人才,如何把外部创新成功、完全地整合到自己的企业中去。
宾厄姆和斯普拉德林通过生动的案例研究,展示了开放式创新是如何在制药、消费品、软件、航天等诸多领域发挥作用的。他们为我们演示了,怎样围绕企业关键业务需求的创新构建新挑战,怎样的挑战才能吸纳突破性的战略和解决方案,企业如何改革才能一次又一次地成功构建这样的挑战。
把多个创新渠道整合到一个高价值框架中
如何成功地选择并整合互补的创新来源
按需获取全球创新者的专业技能
从遍布全球的有创造力、有激情的问题解决者中发掘创新
实现挑战导向型企业的突破性成就
虚拟化你的企业、变革你的企业,以应对21世纪的竞争
重塑你的组织,实现开放式创新和卓越的商业实践
克服“非我发明症”(NIH),释放组织的创新潜力