书籍介绍
这并不是一本教你如何使用敏捷流程管理项目的工具书。翻开它，你会先被作者那句"明知道任务没完成却宣称已完成，是程序员最糟糕的不专业行为"钉住——他真正关心的，是程序员这个"人"在开发中的真实状态：个性如何影响任务执行、团队规模为何不宜过大、什么进度才是诚实的进度。全书以一条真实代码的演化为线索，让你看着设计决策如何一步步走向优雅或崩塌，SRP、OCP、DIP等原则不再是纸面条目，而是有血有肉的取舍。它适合那些"总觉得自己代码不优美"、想从"能跑"迈向"写得干净"的开发者；也提醒资深者：敏捷的核心不是流程，而是人对人的理解。当然，它更像一本值得反复咀嚼的好书，而非随查随用的教材。
作者简介
Robert C. Martin（“Bob”大叔）世界级的软件开发大师，著名软件咨询公司Object Mentor公司的创始人和总裁。曾担任C++ Report杂志主编多年，也是设计模式和敏捷开发运动的主要倡导者之一。
Micah Martin Robert C. Martin之子，也是经验丰富的软件工程师，曾任Object Mentor公司的咨询师，现任8th Light公司总裁。擅长.NET、面向对象技术、模式和敏捷开发。他是开源测试工具FitNesse的主要开发者。
AI导读
核心看点
- 深入解析SRP、OCP等核心设计原则
- 结合C#代码实战讲解敏捷开发实践
- 融合UML教程与面向对象设计模式
读者共识
- Uncle Bob写作幽默，深入浅出
- 对理解OOP和设计模式有醍醐灌顶感
- 经典著作，虽厚但值得反复研读
精彩摘录
- "唯一能够加快进度的方法便是缩减范围。不要经受不住诱惑盲目冲刺。 在程序员所能表现的各种不专业行为中，最糟糕的是明知道还没有完成任务却宣称已经完成"
- "敏捷开发人员知道要做什么，是因为： （1） 他们遵循敏捷实践去发现问题 （2） 他们应用设计原则去诊断问题；并且 （3） 他们应用适当的设计模式去解决问题。 软件开发的这三个方面间得相互作用就是设计。"
- "人的因素完全能非常好的预测项目的轨迹，人的因素高于过程和技术的选择 如果我们想要构建出人的系统，那么我们就应当理解人们在操作上的特性"
- "一个人的个性影响了他执行赋予他的特定任务的能力"
- "我们不能做的是：期望人们是可以预料或彼此相同的 高级语言能够让人们在一个与问题空间更接近的技术空间思考问题，而减少了那些关于实现约束的打扰"
- "技术四作用：1、使人们更简单地表达思想。2、完成手工不能完成的任务。3、使乏味、易出错的活动自动化。4、使人们沟通更便利。"
- "技术与人的文化价值和人的认识本质矛盾时，技术便不能提高效率"
- "学习就是知觉的重新组织"
目录
用户评论
没怎么看懂
越简单越有效、small is good 。 万不得已，绝不画 UML 用例图、文档要少，不然就不会看
看了这本书，对面向对象软件设计的理解如醍醐灌顶
讲解 OOP and 设计模式的经典之作
很好的书，强调并展示了软件开发过程中迭代的过程，这是很难得的。
设计原则和模式那部分讲的很不错
了解敏捷开发不可多得的好书！
因为最近总觉得自己的代码不优美
求书
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