书籍介绍
这不是一本教你怎么写代码的技术书，而是一套关于「如何正确地思考软件」的清醒剂。作者Joel Spolsky以近乎偏执的笃定，反复向程序员提出尖锐诘问：你真的是在解决问题，还是在满足所有人的期待？你以为的「面向对象设计」，究竟是必要训练，还是耗费光阴的伪问题？书中那些如今看来略显过时的具体建议背后，藏着一种稀缺的东西——把偏离轨道的思维拉回常识的能力。它适合那些不愿被流程、术语和「最佳实践」裹挟、渴望保持独立判断的开发者，也适合愿意为程序员争取一间能关门办公室的管理者。它不提供标准答案，只负责让你重新学会质疑。
作者简介
Joel Spolsky 世界最具影响的程序员网志Joel on Software的主人，软件业一位旗帜鲜明的思想者，一位传统软件管理理念的挑战者。他创办的这个网站被程序员誉为“反呆伯特宣言书”，并被翻译为三十多种语言。Joel毕业于耶鲁大学，随后即进入微软公司工作，曾任微软公司Excel开发小组项目经理。现在他在自己创办的Fog Creek软件公司任CEO。此外，他与人合办的Stack Overflow已经成为如今最热门的技术网站。
AI导读
核心看点
- Joel Spolsky关于软件技术、人才管理与创业的随想文集。
- 涵盖招聘、设计、项目管理等36个独立专题，观点犀利。
- 阮一峰翻译，文风诙谐幽默，兼具实用性与思想深度。
读者共识
- 译文流畅优美，阅读体验极佳，被誉为程序员的必读经典。
- 观点新颖独特，能纠正许多非正常的行业思维，发人深省。
- 虽部分技术细节过时，但其管理智慧与创业建议历久弥新。
精彩摘录
- "1. 个人办公室，带有可以关上的门，这是绝对必需的，不能协商。 2. 程序员需要许多电源接头。他们应该可以将各种新颖的小玩意插进与电脑桌齐高的插座，而不用再地板上拖电线。 3. 我们需要可以方便地转接各种数据线（电话线、网线、有线电视线、警报器线等），装修结束后就再也不想再墙壁上打洞了。 4. 办公室可以用来“结对编程”。 5. 整天对着一台显示器工作就需要通过注视远方，使眼睛得到休息，所以显示器不应该靠着一整堵墙摆放。 6. 办公室应该是一个窝，一个能够很愉快度过时间得地方。"
- "如果你想把事情做完，无论合适，你一定要想清楚什么是眼下最重要的、必须马上做好的事。如果你不做这件事，你就不能以最快的速度取得进展。"
- "我从来没有见过哪个能用Scheme、Haskell、C语言中的指针函数编程的人，竟然不能在两天里面学会Java，并且写出的Java程序质量竟然不能胜过那些有5年Java编程经验的人。"
- "我不是指面向对象式的『设计』：那种编程只不过是要求你花上无数个小时来重写你的代码，使它们能够满足面向对象编程的等级制继承式结构，或者说要求你思考到底对象之间是『has-a』从属关系，还是『is-a』继承关系，这种『伪问题』将你搞得烦躁不安。 你需要的是那种能够在多个抽象层次上同时思考问题的训练。这种思考能力正式设计出优秀软件架构所必须的。"
- "第一点。如果你说不清楚你的软件解决了什么棘手问题，就不要去开软件公司。 第二点。不要独自一人创办公司。 第三点。一开始不要抱太高期望。"
- "程序员受到一种愿望的驱使，渴望方方面面都照顾到，让每个人都感到满意。但是这种愿望的基础其实是一个不正确的认识，更多的选择会不会让用户感到更幸福，我们需要重新思考这一点。"
- "(1) 毕业前练好写作。 (2) 毕业前学好C语言。 (3) 毕业前学好微观经济学。 (4) 不要因为枯燥就不选修非计算机专业的课程。 (5) 选修有大量编程实践的课程。 (6) 别担心所有工作都被印度人抢走。 (7) 找一份好的暑假实习工作。 (8) 寻求专业人士的帮助，培养你的自信心。"
- "但是，对于某些最激动人心的编程任务来说，指针仍然是非常重要的。 比如说，如果不用指针，你根本没办法开发 Linux 的内核。如果你不是真正地理解了指针，你连一行 Linux 的代码也看不懂，说实话，任何操作系统的代码你都看不懂。 如果你不懂函数式编程，那你就无法创造出 MapReduce ，正是这种算法使得 Google 的可扩展性达到如此巨大的规模。术语『Map』和『Reduce』分别来自 Lisp 语言和函数式编程。 回想起来，在类似 6.001 这样的编程课中，都提到纯粹的函数式编程没有副作用，因此可以直接用于并行计算。任何人只要记得这些内容，那么 MapReduce 对他来说就是显而易"
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用户评论
满满的.NET槽点
这本书不推荐老板看，看了也理解不能。
个人感觉周思博先生有点像牛刀，尽量讨好你（程序员），也不管有无道理，是否合乎常理。营销味十足。
傲慢与偏见
有些观点不错，但有些就牵强了～
有趣的一本书，作者文笔很幽默，说了很多有用的经验，比如：5-10倍程序员
好像也没说什么
值得一翻，有很多受程序员欢迎的点，也有很多典型的认知错误。
程序员的生产效率有5倍或10倍的差距。开发团队越小，就越能获得额外的收益。
用许多平庸的程序员取代少数优秀的程序员，这种做法的真正问题在于，不管平庸的程序员工作多长时间，他们做出来的东西都无法像优秀程序员做得那样好。
从多维度解读软件，开发和管理，呈现高级程序员的思考过程。敬佩。
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