书籍介绍
《Project 2007企业项目管理实践》全面、细致地介绍了Project2007的使用方法，不仅包括Project的基本操作，还包括如何使用Project实现项目进度计划编制、项目资源计划编制、项目成本计划编制、项目计划信息发布、多项目计划编制、关键路径分析、时间表管理、项目监控与沟通、项目变更管理、项目团队管理、项目收尾管理和项目建议与活动管理等内容。
全书共分为4篇25章，以“基础篇→高级篇→案例篇→综合篇”为线索具体展开。特别在“案例篇”和“综合篇”中提供了大量值得借鉴的Project操作经验和技巧，能够让读者清晰地了解如何利用Project辅助项目管理工作，而不是被工作所束缚。
随书附赠配套光盘中，收录了作者精心录制的视频演示文件以及书中全部案例的源文件，便于读者更好地理解书中的内容，边学边练。
目录
第一部分 基础篇第1章 Project 2007基础入门第2章 项目管理知识点回顾第3章 项目启动第4章 项目进度计划编制第5章 项目资源计划编制第6章 项目成本计划编制第7章 项目计划信息发布第8章 创建项目计划阶段报表 第9章 多项目计划编制第10章 关键路径分析第11章 项目执行第二部分 高级篇第12章 时间表管理 第13章 项目监控与沟通第14章 项目变更管理 第15章 项目团队管理第16章 项目收尾管理第17章 项目建议与活动管理第18章 多项目监控与组合分析第三部分 案例篇第19章 案例分析一第20章 案例分析二第四部分 综合篇第21章 Project提供的案例模板第22章 Project 2007中的宏(VBA) 第23章 Project Server安装部署 第24章 Project Portfolio Server 2007第25章 常见问题解答
用户评论
内容基础。脉络清晰。入门好选择。
有些简单
Project是微软开发的一个项目管理软件，非常实用，而且能和微软的其他的软件协同使用，但在多数的企业或者是PM一般只使用了Project很简单的工作，多只用来做计划，本书中介绍了Project的计划、跟踪、费用监控等的实用，算是一本比较使用的工具书。
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