小公司日常管理:从招聘到入职全流程 - 潘文富

小公司日常管理:从招聘到入职全流程

潘文富

出版时间

2022-05-31

ISBN

9787113289676

评分

★★★★★

标签

经济

书籍介绍

本书主要写给50人以下的小公司老板及管理人员,作者根据二十多年的从业经验,以及对行业多年的研究,清晰地指出一些小公司在人员招聘与入职方面存在的问题,并提出对应的实践有效的观念、思路、方法等。全书共分五章,在讲述的过程中以实例为基础,用方法做指导,着力解决企业小老板的问题。本书作者根据多年的经验,zui了解zui清楚这些小公司面临的这方面的问题,zui清楚他们的痛点是什么。本书就是一本比较接地气的,解决小公司如何招聘及员工入职的图书。

" 潘文富 中小企业内部管理课题研究者 退役军人就业与创业课题研究者 森潘纺织品贸易(上海)有限公司副总经理 上海森潘企业管理咨询有限公司总经理 1994年进入家族生意,做消费品经销商至今二十余年,期间进入上游生产企业工作多年 1999年开始建立经销商内部管理及厂商关系等方面的研究课题 2004年起开设咨询机构,专业从事中小企业内部管理和退役军人就业与创业课题,对所涉及的四百多个环节建立了持续的技术研究和落地验证 出版研究专著四十余本,在正式媒体上发表各类文章近六百余万字 黄静 零售课题研究者 武汉格洛瑞企业管理咨询有限公司总经理 1998年毕业于武汉大学法学院. 1999年进入零售行业,具有零售采购管理、门店管理、供"

目录
" 第一章公司招聘观念的重新定位 公司扩大规模与用人之间的必然性 用人究竟用什么 用人的三个阶段 公司对员工的定位 用人要有时间紧迫感 高离职率下公司员工快速培训机制 操盘手“造反”的两个维度 放弃改造幻想,做好换血准备 人事管理思维僵化的五种表现 老板为什么消极看待人事管理 第二章公司招聘工作的重新认知 招聘的基本概念 招聘中常见的问题 员工招聘中的完美主义 员工现招现用的背后 招聘工作的核心 要明确员工来应聘的最主要目的 公司一定要高薪挖人吗 公司招聘工作常见的两个误区 从招聘到入职的基本流程建立 第"
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