数据赋能：IT团队技术管理实战

本书以技术团队的工作数据为基础，以技术团队为核心，用严谨的思维总结了研发容量、研发能力、业务投入率、研发人效等数据指标，以及个人胜任力、团队胜任力和技术价值等管理模型；用幽默的文字阐述了技术团队的选、用、育、留的标准，以及技术工作的衡量、评价的标准；并通过一个又一个故事，阐述了数字化技术管理的理论如何应用到团队管理、项目管理等工作中，实现理论到实践的一个飞跃。

MobTech首席数据官；

前万达网络科技集团事业群首席技术官。

20多年研发和管理经验，数字化研发管理的践行者。

头条号、微信公众号、在行等平台优质科技内容创作者和讲师，擅长数字化研发管理。