创建强势品牌(珍藏版)

[美]戴维·阿克(David A. Aaker)

出版时间

2018-12-31

ISBN

9787111610519

评分

★★★★★

标签

经济

书籍介绍
这本书最耐读也最易被误读的地方,在于它像一份品牌工作的「检查清单」:内容系统、框架扎实,但概念密集到没有实战经验的人读来如雾里看花,而有经验者又嫌它过于基础。它不教你具体怎么落地,而是帮你建立判断品牌是否健康的底层坐标——比如「差异性×相关性=品牌强度」「尊重×认知=品牌地位」这类可反复对照的标尺。它适合两类人:一是想快速搭起品牌管理知识骨架、避免踩坑的新手;二是已入行、需要一套语言重新梳理自己零散经验的管理者。它不是速成手册,而是一本值得翻两三遍、边做边读的工具书——真正领悟,往往要等实践之后再回头。
作者简介
戴维·阿克(David A. Aaker) 世界级品牌管理大师,铂慧(Prophet)品牌和营销咨询公司副总裁、美国加利福尼亚大学伯克利分校哈斯商学院营销学名誉教授;当前美国品牌界的领军人物,被《品牌周刊》誉为“品牌资产鼻祖”;2015年入选美国市场营销协会的营销名人堂,被称为“品牌界的柏拉图和牛顿”。 先后出版14本专业书籍,其中《管理品牌资产》《创建强势品牌》和《品牌领导》被誉为“品牌三部曲”并畅销全球,对全球企业界产生了广泛且深远的影响。《管理品牌资产》《创建强势品牌》被翻译成8种以上的语言。
AI导读
核心看点
  • 突破功能属性局限,引入品牌作为人、组织、符号的多元视角。
  • 阐释品牌识别与定位的依存关系,构建清晰的品牌系统架构。
  • 通过土星、麦当劳等经典案例,解析强势品牌的创建与管理路径。
读者共识
  • 内容系统夯实,是构建品牌基础知识框架的经典之作。
  • 理论高度凝练,但部分逻辑与案例略显陈旧,需批判阅读。
  • 适合作为工具书查阅,真正领悟需在实践中反复重读。
精彩摘录
  • "价值主张是陈述、表达品牌为顾客提供的功能利益、情感利益和自我表达利益等价值。有效的价值主张应该促成品牌一顾客关系的建立,并且驱动购买决策。"
  • "在日本,品牌建设主要着力于现在和未来的雇员。 日本企业认为,雇员认同企业的价值观、目的、过去的成功和未来的目标,并以为公司服务感到自豪是至关重要的。有自豪感的员工才能更积极有效、更有动力地信从公司的行为和文化,而这是日本式管理风格的核心。 因此,日本的企业广告是否成功主要基于对内的影响力。相比而言,美国和欧洲的雇员很少会被当成企业广告的重要受众。"
  • "由强势识别符号支持的持续品牌战略能够在沟通方案实施中创造巨大的成本优势。几乎所有的品牌,尤其是那些新品牌都要面临相同的难题,创造并维持顾客的品牌知名度,创造并强化品牌识别或品牌个性。如果沟通、获取注意力和改变感知的任务简化到只需提示一个广为人知、与品牌联系密切的视觉形象或广告语,那么其成本就会大大降低。"
  • "历史悠久的品牌(通常是各个行业中最老的品牌)一般都有“真挚”的品牌特征,例如诚实、正宗、健康、值得信赖、友好、亲近、富有同情心,以及从不装腔作势。这类消费者品牌通常能引起消费者的情感共鸣,这或许会勾起他们的童年体验,或者是他们在童年时代就梦想能够拥有的。惠普与通用电气会激发消费者的信任和尊重,这使它们的品牌资产非常强大、价值很高。然而,这些品牌面临一个共同问题,就是它们也会日渐变得顽固守旧、不合时宜、令人厌烦。大多数品牌都要不断努力变得富有时代气息、生气勃勃、充满活力。 历史悠久的品牌面对的问题有两类。一类是消费品品牌,例如吉露和李维斯,它们需要吸引年青一代(儿童、少年以及青少年)的兴趣。在这"
  • "人们之所以对价值和价格高度敏感,是因为背后的一个基本推动力,即新竞争者和静态的市场共同作用产生的生产能力过剩。 新的竞争者部分来自邻近产品种类的品牌延伸,来自其他市场(明显地来自其他国家)的品牌以及新的或获得重生的、在品质方面有竞争力的零售商品牌。因为它们通常不需要创新和明显的价值主张就能推出类似产品,新的进入者以及努力保持第3位或第4位的品牌,都被迫强调价格优惠以及销售促进而非产品。 结果,客户开始相信这些品牌的差异不是很大,品牌忠减度被侵蚀,而且消费者开始关注特征和价格。当越来越少的客户愿意为历史悠久的品牌支付溢价时,那些价格不变的品牌的市场份额开始下滑(有时候是剧烈下滑)。"
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译者序
前 言
致 谢

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用户评论
非常经典,需要读几遍的书。有些概念还是理解不了,品牌形象要怎么定位,长期品牌战略怎样做?媒介购买在新媒体时代要怎样搞?还是得做读书笔记整理一下思路。
疫情当下读书效率太高了,第一本看了两月,这本一周就看完了。内容很夯实,对于打好基础知识框架很有帮助,对于技能提升就显得捉襟见肘了。
有用
前半部分难得的内容翔实干货多,后半部分是凑字的?
差异性x 相关性=品牌强度 尊重x认知=品牌地位
总的来说还是ok的,高度凝练,但要真正领悟,还是要自己深刻实践后重读才能领略一二
老师推荐来的,总得来说,还不错。
和目前工作涉及的距离比较大,例子是国外的比较难有共鸣,所以自己读得比较浅。
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