奢侈品战略

这本书最耐人寻味的地方，在于它系统性地颠覆了我们习以为常的营销常识。它提出：奢侈品不迎合、不追求销量、不靠降价扩产，反而要主动制造稀缺、拒绝轻易购买、甚至保留产品的"缺陷"。当市场营销教人如何讨好消费者时，奢侈品战略却在坚持一种"拒绝的艺术"。这种反直觉的主张，正是它引发争议的核心——有人读来频频点头，认为它把奢侈品从"玄学"还原为一套可拆解、可复制的商业规则；也有人批评它逻辑松散、案例单薄，读到最后只剩宝马、整容等寥寥数笔。它适合两类人：一类是想理解"控量挺价造梦"背后机制的观察者，一类是正为品牌寻找差异化出路的从业者。它不承诺让你立刻成为爱马仕，但足以让你重新审视"为什么我们甘愿为一件超出功能价值的东西支付溢价"。

Vincent Bastien 奢侈品行业经验最丰富的资深管理者，在过去的25年里，他一直在首席执行官/总经理的位置上任职，包括奢侈品行业——在LV担任总经理6年、赛诺菲集团（Sanofi）美妆部门的总经理3年（管理的品牌包括圣罗兰、Nina Ricci、Yves Rocher和Sanofi Beauté），及B2B 行业（玻璃制品和印刷业）。同期，他也管理自己的成衣公司。目前在巴黎高等商学院担任客座教授，教授奢侈品战略。他是巴黎理工大学、巴黎高等商学院、斯坦福商学院的校友。 Jean-Noel　Kapferer 品牌管理领域的最著名的专家，其最新畅销著作《最新战略品牌管理》（The New Strategic Brand Management）是国际MBA为顶级市场管理者指定的参考书。 Kapferer在巴黎高等商学院（HEC）欧洲奢侈品研究中心任教，著有十多部著作，并发表过上百篇研究文章，堪称品牌研究领域的一位有思想的领导者。在咨询领域，他为许多大品牌提供咨询服务，担任董事和顾问，经常在中国、日本、韩国、印度和美国等地为为企业高管培训。他拥有美国西北大学的博士学位。