AI导读
核心看点
- Patagonia创始人自传，讲述商业与环保平衡
- 倡导买少买好，反对过度消费与快时尚
- 将攀岩哲学融入管理，重视员工福祉与自由
适合谁读
- 户外爱好者及Patagonia品牌忠实粉丝
- 关注可持续发展与社会责任的企业家
- 寻求工作生活平衡与价值观驱动的管理者
读前提醒
- 非传统商业教材，重在理念启发而非技巧
- 部分观点理想化，需结合现实商业环境思考
- 建议关注其环保行动与产品修补文化细节
读者共识
- 价值观驱动的商业典范，令人肃然起敬
- 鼓励反思消费主义，践行极简与环保生活
- 企业文化落地极佳，员工关怀与社会责任并重
本导读基于书籍简介、目录、原文摘录、短评和书评生成，不等同于全文精读。
精彩摘录
- "由此来看，Yvon绝不会是一个好的开发商。国内城市的现状是千城一面，打个比方，南方城市的市中心和北方城市的有啥区别吗？不就是一个万达+两个家乐福（或者沃尔玛）吗？天津万达和深圳万达有什么不一样？一般住宅的设计使用年限为50年，只是往往三十年就会拆了建，然后再拆再建，如此往复。。。现代建筑业的主要材料钢筋混凝土一般需要百年才可被自然环境消化。更不用说在整个建设过程中对环境的影响了。"
- "因此，当我们想要购买任何东西时，不妨既作为生产者，也作为消费者问问自己：这有必要买吗？我们对地球最大的善行就是尽可能长久地使用我们的物品。"
- "作为一名铁匠，在每天8~10小时锻造钢钉的过程中，我也悟到了禅意。我会抓过一枚岩钉，敲打一番，再把它放回去加热，接着抓起另一枚岩钉，从不会手忙脚乱，也没有任何多余的浪费精力的动作，这项工作最后呈现出的流畅性及优雅的姿态堪比禅宗的箭术和茶道。漫长的一天后，我盯着一只锈迹斑斑的旧油桶，感到神圣而满足，仿佛可以看到数万颗微小的红宝石在闪闪发光"
- "这是一份野心勃勃的声明。为了不只是说说而已，我门需要建立起一个框架，或者设置一套准则，让我们不偏离方向。这让我们最后构想出了巴塔哥尼亚最复杂、影响最深远的一部分，即我们的环境哲学。 我将环境哲学所包含的元素总结如下： 1.过有检视的生活 2.端正自身行为 3.苦行赎罪 4.支持公民民主 5.做好事 6.影响别的公司"
- "提出新创意或者新项目的方法很多。如果你走的是保守的科学路线，你会在头脑中或纸上研究问题，直到你确信会万无一失。然而，你花了太多时间，竞争对手已经抢占了市场。企业家的做法是立即向前迈一步，如果感觉好，就再迈一步，如果感觉不好就退回来。边做边学，这样会更快。"
- "现在我意识到，在那个性命攸关的时期，我试图将我作为一个个体，一名攀登者、冲浪者、划艇和飞钓爱好者所领悟到的东西逐步地灌输到我的公司。我一直都在试图将自己的生活过得尽量简单，到1991年，因为了解当时的环境状况，我已经开始食用食物链更底层的食物，并减少对物质商品的消费。进行高风险运动教会了我一件重要的事：永远不要超出你的极限。在这些运动中，你会挑战极限，似乎活着就是为了那些走在边缘的惊险一刻，但你不会跨过这个边缘。你必须对自己坦诚，你必须了解自己的能力和极限，量入为出地生活。这同样适用于企业。一家公司越早背离自己的本质，就会越早想要“坐拥一切”，就会越早消亡。是时候在我们的公司里用上一点禅宗哲学"
- "那么，不满意的顾客又会让我们付出什么代价呢？最近，一份对顾客的全球调查发现，仅有14%的美国人可能会就产品问题与公司联系。在欧洲，这个数字低于8%，在日本仅有4%。相应地，其他研究显示，遇到问题的顾客中有三分之一到一半不会再光顾原来那家公司。"
- "Climbing mountains is another process that serves as an example for grow and evolve to a higher level both business and life. Many people don't understand that how you climb a mountain is more important than reaching the top. You can solo climb Everest without using oxygen, or you can pay guides and"
用户评论
无论从商业、冒险、做产品，非常Inspirational。同样 Prioritze values over profit, 脑里冒出之前读过的TOMS，品牌故事略能对标，但$1 vs 1% Sales, 顿时弱爆了。
Three new items on my Mid 30 to-do list
> Malibu Kayaking & Surfing,
> Yosemite/El Capitan Rock Climbing
> Motorcycle trip from Alaska to Argentina(the real Patagonia)
立马下单一件 Responsibili Tee
轻微洗脑书
快乐team first
因为喜欢书名而读的一本书，Patagonia的创始者写的有关这个公司的诞生和经营理念，核心是讲corporate sustainability，尤其是公司对环境与自然保护的理念（略有点自我公关的意味），不过各种探讨写得很好也很深入，三观好正，不是仅仅喊口号，作为十几年前的书，很有先驱性，另外感觉作者受John Muir关于人与自然的理念影响挺深的。缺点是，整本书让人读起来有点儿无趣，有时候觉得有点儿过分自我夸赞
看得比加快。世界上的成功企业应该多种多样，这个世界才会更美好。
肃然起敬。有价值观不难，不遗余力地坚守、无时不刻地自我审视、”committed to trying”，才是最难得的美德
Climbing history ed at Kawakawa Bay
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