What It Takes - Stephen A. Schwarzman

What It Takes

Stephen A. Schwarzman

出版时间

2019-09-17

ISBN

9781501158148

评分

★★★★★
书籍介绍
From Blackstone chairman, CEO, and co-founder Stephen A. Schwarzman, a long-awaited book that uses impactful episodes from Schwarzman's life to show readers how to build, transform, and lead thriving organizations. Whether you are a student, entrepreneur, philanthropist, executive, or simply someone looking for ways to maximize your potential, the same lessons apply.
AI导读
核心看点
  • 黑石创始人苏世民亲述从耶鲁到金融巨头的奋斗历程。
  • 分享25条职场与人生原则,涵盖面试、沟通与决策。
  • 剖析逆境中的心态建设,强调坚持与从错误中学习。
适合谁读
  • 渴望提升职场竞争力、寻求职业突破的职场人士。
  • 对私募股权、金融投资及企业管理感兴趣的读者。
  • 希望了解顶级富豪思维模式与成功法则的创业者。
读前提醒
  • 本书带有自传色彩,部分观点可能被视为成功学鸡汤。
  • 建议结合具体案例阅读,关注其应对危机的真实细节。
  • 不必苛求完美,重点汲取其关于人际协作与抗压的智慧。
读者共识
  • 内容直白真诚,虽被指有吹嘘成分,但干货依然丰富。
  • 苏世民的面试技巧与压力管理方法极具实操参考价值。
  • 大佬的成功经验虽简单,但普通人往往难以真正践行。

本导读基于书籍简介、目录、原文摘录、短评和书评生成,不等同于全文精读。

精彩摘录
  • "无论你的职业生涯如何开启,都要知道,你的生活不一定会直线前进,这一点非常重要。 你必须认识到,这个世界是不可预测的。有时,甚至像你们这样有天赋的人也会遇到意料之外的磨难。在人的一生中,会难以避免地出现诸多困难和艰辛。 面临挫折时, 你必须要想方设法继续前进。 能够定义你个人品质的,永远是你在逆境中展现的百折不回的精神和永不言弃的态度,而不是逆境本身。"
  • "25条工作和生活原则 1 做大事和做小事的难易程度是一样的。所以要选择一个值得追求的宏伟目标,让回报与你的努力相匹配。 2 最优秀的高管不是天生的,而是后天磨砺的结果。他们好学不倦,永无止境。要善于研究你生活中取得巨大成功的人和组织,他们能够提供关于如何在现实世界获得成功的免费教程,可以帮助你进行自我提升。 3 给你敬佩的人写信或打电话,请他们提供建议或与其会面的机会。你永远不知道谁愿意跟你见面。最后你会从这些人身上学到很多重要的东西,建立你在余生都可以享用的人际关系。在生命早期结交的人,会与你缔结非同寻常的感情纽带。 4 人们总觉得最有意思的话题就是与自己相关的话题。所以,要善于分析他人的问"
  • "进行面试时,我会分析这个人是否符合我们的文化。至少,这个人得通过机场测试如果我们乘坐的航班延误,我是否愿意跟这个人一起在机场等候? 在面试了上千人以后,我已经形成了自己的面试风格。我会捕捉一系列语言和非语言的线索,我会尝试与候选人深入交流,然后观察他们的反应。我没有什么固定的套路,但在每次面试的时候,我的目标都是调动我的洞察力直入候选人的大脑,以评判他们的思维模式,了解他们真实的自我,判断他们是否适合黑石。 我准备面试的方式跟大多数人一样,就是先研究候选人的简历。我会看他们的简历前后是否一致,也会特别留意任何异常或突出的信息。因为我读简历读得特別仔细,所以有时在谈到某一个细节性问题时,连候选人"
  • "在与他人交往过程中,我从不急于表达自己的观点,极力推销自己手里的东西,而总是选择倾听。我会静静等待,关注对方要什么、想什么,然后着手满足对方的需求。我很少在会议上做笔记。我只是非常关注对方说话的内容和表达的方式。如果可以的话,我会尝试找到一些可以与对方产生联系的触点,一些一致之处,或一些共同的兴趣或经历,让公对公的交流变得更富有人情味。这种做法听上去是常识,但在实践中,显然很少有人能够做到。"
  • "Takeaway 1. 极少有人能在首次推介中完成销售。仅仅因为你对一些事物有信念,并不意味着其他人也愿意接受。你需要能够一次又一次坚定地推销你的愿景。大多数人不喜欢改变,所以你需要说服他们为什么要接受改变。不要因为畏惧而不去争取自己想得到的东西。 2. 如果你看到一个巨大的变革性机会,不要疑虑其他人为什么没有采取行动。你可能看到了他人没有看到的东西。问题越严峻,竞争就越有限,对问题解决者的回报就越大。 3. 归根到底,成功就是抓住了寥寥可数的机遇。要始终保持开放的思维,冷静观察,高度警觉,随时准备抓住机会。要统筹合适的人力和其他资源,然后全力以赴。如果你没有准备好拼尽全力,要么是因为这个机会"
  • "......也让我意识到运气的重要性。无论你多么成功、聪明或勇敢,都有可能深陷困境。人们常常认为自己是唯一的现实,但每个个体都有自己的现实。见的越多,就越有可能理解他人的处境。"
  • "企业的一切要素都相互关联。如果企业想要取得成功,那么每一个部门急需要独立运转,又需要与其他部门顺利协作。"
  • "如果你以一所优秀的学校或大公司为起点,与你们这一代最优秀的人交往,你将来就会不断地再次遇到他们。"
作者简介
Stephen A. Schwarzman is Chairman, CEO and Co-Founder of Blackstone, one of the world’s leading investment firms. Mr. Schwarzman is an active philanthropist with a history of supporting education, culture, and the arts, among other areas. Mr. Schwarzman holds a BA from Yale University and an MBA from Harvard Business School. He lives in New York City with his wife and three dogs.
用户评论
世俗成功的极致的一生大概就是如此。 1. Simplify complex problems by focusing on only the two or three issues that will determine the outcome 2. There is nothing more interesting to people than their own problems. 3. Investors are always looking for great investments. The easier you make it for them, the better.
[PL]两天前Schwartzman在纽约出席新书发布会。这是一本关于其职业生涯的书,包括从幼时帮助家族经营生意,去耶鲁读书,毕业后进入金融领域,在雷曼兄弟从事并购,出来创业一步步扩大黑石集团,到投入教育慈善包括设立清华苏世民学院,不同的人应该可以读到作者不凡的经历中适合自己的智慧。对我来说这是本正逢其时的书,从优秀到卓越这个关口的所思所想到所作所为,都有可以借鉴的经验教训。读书过程中非常沉溺。
我觉得这本书有很大一部分就是他自己吹牛逼,各种秀,看到中间的时候我都快看不下去了,我觉得和Jim Simons的那本差远了,对细节的描述差很多
关键事件的节点都写的太“云淡风轻”了...没有乔布斯的那本好。
非常点题的“In pursuit of excellence”。同是成功人士的自传,shoe dog读出了knight对鞋的热爱,这本书读出了作者对excellence的热爱(褒义)
地铁读物,没有启发深度思考。有可能我跟大佬的经验背景差别太大了~记下两点:1)力所能及的范围内回馈社会;2)设个大点的目标(苏先生称为追求卓越),用尽全力完成。非常好奇黑石的culture fit candidate在实践中是怎么选出来的,有人分享一下吗!
如果中学就能读到这样的书,是不是能少走一些弯路?然而精英白男的路径是不可复制的。在美国社会高层备受提携,青云直上,是女性和其他种族绝对没有的福利。
回首其美國夢, 如同一社會側影描寫. 從雷曼兄弟到與合夥人Peter一起創辦Blackstone Group至今, 華爾街投資經歷蒙太奇式剪輯敘述, 可圈可點. 後半段為清華、耶魯、MIT、Oxford募資不遺餘力, 親力親為, 屢次輾轉往返東西半球溝通協調, 甚感欽佩. 力勸Ray Dalio為大學捐款, 最終讓Ray Dalio心服口服, 掏2500萬交個朋友. 如此路數在軟銀孫正義等諸大佬身上屢試不爽. 不禁會心一笑.
刚阅读完乔布斯和马斯克的个人传记来看苏世民,更加具有横向对比。 苏世民的经历相较硅谷的传奇创业者而言,更加具有可复制的方法论指导。 1.在华尔街零和博弈的氛围中,苏世民领导的黑石始终保有诚实守信、实事求是的企业文化,帮助苏世民和黑石赢得了非凡的声誉; 2.控制风险敞口,坚持零负债投资,拒绝亏钱; 3.机构应建立起民主化的、完善的决策机制(对于个人来说也应该如此); 4.印象非常深刻的一句话:对任何体验保持开放态度,即使这个体验不在自己原有的计划中,这些非凡的体验会带给你后续意想不到的财富; 5.周期是投资者所关注的最重要的因素;黑石依靠独特的全球眼光从印度的市场信息察觉到了金融危机的到来,使黑石成为为数不多在金融危机时期保持盈利的金融机构; 6.放弃极值10%~20%的收益以确保处于正确位置
看到致谢部分,给Schwarzman Scholars捐钱的几个中资目前都债务违约了,华夏幸福/海航/泛海,唏嘘不已
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