用户评论
对自己的世界有极端的所有权：能享受最好的，能承受最坏的。
很好的一本书，从战场到商业应用，生动形象地传达了领导力的相关法则，值得一看。
有一句话映像深刻：Performance standard is not what you preach, but what you tolerate. 管理团队，注定会有艰难的谈话，每个成员都完美运作只是 wishful thinking。
https://c.im/@conge@neodb.social/111662312693386861
Jocko 的书我看过不少，从他身上学自律。每当有人问应当如何养成早起的习惯，我第一想到的就是他的一个简短视频。Jocko和Leif应当是直属上下级的关系，无论是在海豹突击队中还是退役后的商业合作。两人合作的Extreme Ownership一本军事+商业书籍，介绍的是从海豹突击队实战中总结的，适用于商业中团队建设的“十二条军规”。
书的每一章，都从两位作者的军队故事开始。每个故事围绕一条重要的团队建设原则。之后，则是这一原则在商业咨询案例中的应用。无论是军事行动还是商业行动，都不能靠单打独斗完成目标，都必须有团队配合。团队有成员，有领导，领导之上还有管理者。如何保成团队战斗力，就是…
ehh虽然我一边读一边心理无法认同美国出兵中东伊拉克，但这个书写的真的挺好的。调理非常清晰。我读了70%决定不当个完美主义者了，就当读完了还给我实习生。
战场确实是考验领导力的最佳地点
非常好的一本书，满落地的。
2020年12月读的书居然没有记下来。刚才突然想起里面的一些观点想回来翻笔记。很适合听的一本书，结构清晰。每章先讲一个seal army的故事引出观点，再解释，最后再说明在生活中的运用。关于带领团队，工作，生活。
没干货的水书
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