书籍介绍
在当今社会,无论是个人还是组织,都需要具备良好的谈判技能。然而,传统的谈判策略往往导致双方不满和关系破裂。而《Getting to Yes》所倡导的原则性谈判方法,强调基于问题本身而非立场进行谈判,寻求双方利益的最大化,并坚持公平标准,为读者提供了一种更为理性、有效的谈判之道。
作者简介
Roger Fisher,哈佛谈判项目创始人,致力于战略咨询和谈判培训,被誉为法律界的传奇人物。他与William L. Ury共同创立了哈佛谈判项目,并共同撰写了全球畅销书《达成一致:不妥协的谈判》。Ury也是《积极的“不”:如何说“不”并达成一致》(2007)和《跨越“不”:与难相处的人谈判》(The Third Side)的作者,其作品在争议解决领域产生了深远影响。
推荐理由
《Getting to Yes》作为一本经典争议解决领域的书籍,它不仅详细阐述了谈判的基本原则,而且强调了通过问题解决而非对抗来达成协议的重要性。这本书提供了一系列实用的技巧和策略,帮助读者在复杂的谈判环境中找到双赢的解决方案,从而有效地提升冲突解决能力。
适合哪些人读
适合所有希望提升谈判技能和冲突解决能力的读者,尤其是以下人群:
1. 商业人士和职场人士,需要频繁进行商务谈判和内部沟通
2. 政府官员和外交人员,涉及国际关系和外交谈判
3. 律师和调解员,从事法律事务和冲突解决工作
4. 家庭成员和朋友,需要解决家庭纷争和人际关系问题
5. 学生和学者,对谈判学和冲突解决领域感兴趣的学术研究者。