创新管理（第2版）
陈劲
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有意义的管理
《有意义的管理》系统梳理了西方传统管理学体系的发展演化脉络，借鉴了日本学者关于知识管理研究的精髓，并吸收了中国哲学中的整体观、统筹观和中华文化中的仁爱观，在此基础上，通过对方太、茑屋书店、国家电网、微软、中国航天、中国中车、本田、宝洁、海尔、中铁装备、奈飞、宜家、默克等中外企业闪耀人性光辉的管理实践的长期观察，提出“有意义的管理”这一具备中国特色的全新管理范式，主要包含信念愿景、人性尊严、创
战略管理的跃迁
本书在系统性回顾战略管理经典理论与重要思想源流的基础上，将战略管理的前沿思想与中国企业的管理实践及中国传统文化中的战略内涵相融合，提出了基于动态能力的战略管理新框架，同时吸收了知识观和创新基础观的主要观点与方法，并进一步提出提升战略素养这一重要命题。希望这一新的战略管理理论体系必将为新时代的中国企业战略管理实践贡献更多知识的力量，助力中国企业依靠卓越的战略管理能力屹立全球产业价值链的前沿。<
未来产业：引领创新的战略布局
未来产业是新一轮科技革命催生的新物种。本书第壹部分从国际、国内两个维度对未来产业提出的时代背景进行阐述，主要回答了为什么发展未来产业的问题；第二部分是理论篇，从政治意义、经济意义、文化意义、社会意义、生态意义、安全意义等维度进行多方位的意义审视和理论解构，尝试在中国特色社会主义理论体系下构建未来产业发展的理论架构；第三部分是工具篇，作者在对国内外实践的分析基础上，提出未来产业布局的统筹论、规
企业创新生态系统论
本书是创新系统理论面向企业层次研究与实践分析的集大成之作。本书基于国际学界关注的国家创新系统、区域创新系统、产业创新系统等概念，通过回顾组织内部导向的企业创新系统研究和组织外部导向的创新生态系统研究，提出“基于核心能力的企业创新生态系统”框架，强调企业内部核心能力基础与外部创新生态系统建设的平衡与协同——这是企业创新生态系统建设驱动持续竞争优势提升的关键。基于此，本书进一步讨论并总结十家国内
创新管理-赢得持续竞争优势-(第三版)
创新管理
本书基于战略—流程—资源—制度（文化）的分析框架，系统介绍了创新的内涵、特征及对提升国家和企业竞争力的重要性，创新管理的层次、模式、全球最佳创新公司的运作案例等。全书语言简洁、观点明确，通过对国际最佳创新公司的案例分析，以及对中国优秀创新企业（如海尔、华为、中集、方正等）的深刻剖析，帮助读者完成从知识到行动的有效转移。
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