独立全解经方实验录医案
鲍艳举, 花宝金
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成为创新领导者：高级管理人员如何激励、引导和维持创新
创新管理（第2版）
陈劲, 郑刚
《创新管理:赢得持续竞争优势（第2版）》系统地介绍创新的内涵、特征，创新管理的层次模式、全球最佳创新公司的运作案例。全书在把握国际最新创新管理教材的基础上，吸收中外创新管理的最新成果，以战略-组织-资源-制度为新的框架构建创新管理的新体系，以促进创新管理理论体系的规范化。本书语言凝练、观点明晰、特别是对国际最佳创新公司的案例分析，以及作者独创性的对中国优秀创新企业（如海尔、华为、中集、方正等）的深
战略管理（原书第4版）
[美] 杰伊·B.巴尼
《战略管理：获取持续竞争优势（原书第4版）》是战略管理领域资源学派的代表作之一，遵循战略管理的传统，从企业的层面展开，提出了资源基础理论。《战略管理：获取持续竞争优势（原书第4版）》以VRIO为理论框架，统领各个章节的内容。在本书中，VRIO作为一种机制，整合了战略管理理论的两个主流视角——定位观和资源基础观。对任何尝试将资源或能力作为竞争优势来源的企业来说，VRIO代表了它们必须仔细审视的四个问
