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68个细节上手做老板
黄中强
评分 8.2分
《68个细节上手做老板:一个小公司的日常管理》讲述了：公司在日常运营时，会经常遇到资金紧张的情况，比如月底或年底压一批货从厂家拿个高额折扣，做工程甲方押着工程款未能及时支付，银行贷款到期需立即归还等等，所有这一切对于老板来说都是未能及时发工资的充分理由。老板一般想：又不是不发工资，只不过稍微晚几天，公司资金紧张，员工应该理解。真实情况是：无论任何理由，对于不按时足额发工资，员工都无法理解。员工的工
绝不松动的螺丝
[日]若林克彦
评分 8分
《绝不松动的螺丝:小企业成为世界第一的方法》一书中，作者将自己一路走来的全部经历和经验以及企业管理的方方面面分享给读者：营销推广、知识产权、生产协作，以及企业最核心的竞争力——创意设计。《绝不松动的螺丝:小企业成为世界第一的方法》也被誉为中小企业经营者的教科书。 日本HardLock工业株式会社是日本中小企业尤其是制造业得典范。这家不到50人的日本小微企业，几十年来一直孜孜不倦地专注于做“绝不松动
